Formations Inter-entreprisesDomaines 2018Gestion et financeGestion économiqueLe contrôle de gestion - Niveau 2 : approfondissements et optimisation

Code 304

Durée: 2 jours

Le contrôle de gestion - Niveau 2 : approfondissements et optimisation

Pour ceux qui souhaitent conforter leur pratique et renforcer leur action.

Dans les organismes où le contrôle de gestion est en place et produit des données et des indicateurs, il est nécessaire d’aller plus loin et d’améliorer les performances par l’analyse de plus en plus précise des cycles d’investissement et d’exploitation. Pour cela, il existe des pistes d’analyse telles que l’analyse charges fixes/charges variables, le seuil de rentabilité, l’étude des coûts spécifiques, et d’autres pistes telles que le benchmarking, le budget base zéro et l’analyse des coûts cachés.

Contrôleur de gestion. Responsable d’agence ou responsable de service. Directeur ou responsable financier.

› approfondir la mission du contrôleur de gestion

› améliorer les performances grâce à des approches différentes

› renforcer la communication sur les résultats et la dimension opérationnelle du contrôleur de gestion.

Pistes d’amélioration du contrôle de gestion

au titre des loyers : analyse du loyer théorique au loyer réel, la constitution du loyer et son optimisation

recouvrement des loyers et charges

Pistes d’amélioration des charges

étude des sous-processus consommateurs de charges :

- coût du recouvrement ou de la vacance

- récupération des charges locatives

- autres coûts d’exploitation

Pistes d’amélioration de la production immobilière

analyse globale d’une étude prévisionnelle : recherche de l’équilibre de l’opération par l’action sur les loyers, le prix de revient, le financement

analyse marginale : affecter des coûts marginaux (et non forfaitaires) aux opérations

Les autres pistes d’analyse

charges fixes et variables

calcul et analyse du seuil de rentabilité d’exploitation

calcul du seuil de rentabilité financier

budget base zéro

benchmarking interne et externe

recherche et atténuation des coûts cachés

Renforcement de la culture du contrôle de gestion.

Alternance de présentation de nouvelles approches et d’échanges entre les participants autour de la confrontation de leurs expériences.

PRÉ-REQUIS

Le contrôle de gestion - Niveau 1 : fondamentaux et enjeux stratégiques (303).

Denis JUNG, Directeur financier et formateur

PRIX NET : 1490 EUROS - 14 h de formation.

Déjeuners inclus et pris en commun. Ce stage peut être organisé dans votre organisme ou dans votre région.

PROLONGEMENT

Le tableau de bord : un outil de pilotage et d’aide à la décision (243).

Dates 
Du 28/11/2018 au 29/11/2018 PARIS

RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : Véronique ROUCHOSSÉ - 01 40 75 79 08. veronique.rouchosse@afpols.fr

Pistes d’amélioration du contrôle de gestion

au titre des loyers : analyse du loyer théorique au loyer réel, la constitution du loyer et son optimisation

recouvrement des loyers et charges

Pistes d’amélioration des charges

étude des sous-processus consommateurs de charges :

- coût du recouvrement ou de la vacance

- récupération des charges locatives

- autres coûts d’exploitation

Pistes d’amélioration de la production immobilière

analyse globale d’une étude prévisionnelle : recherche de l’équilibre de l’opération par l’action sur les loyers, le prix de revient, le financement

analyse marginale : affecter des coûts marginaux (et non forfaitaires) aux opérations

Les autres pistes d’analyse

charges fixes et variables

calcul et analyse du seuil de rentabilité d’exploitation

calcul du seuil de rentabilité financier

budget base zéro

benchmarking interne et externe

recherche et atténuation des coûts cachés

Renforcement de la culture du contrôle de gestion.

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