Formations Inter-entreprisesDomaines 2018Maîtrise d'ouvragePilotage et gestion de chantiersCONDUITE DE CHANTIER : DE LA PRÉPARATION AU SUIVI DE SON CHANTIER

Code 661

Durée: 3 JOURS

CONDUITE DE CHANTIER : DE LA PRÉPARATION AU SUIVI DE SON CHANTIER

Maîtriser les missions et le rôle des différents acteurs.

Pour un conducteur d’opérations, conduire un chantier de construction neuve et de réhabilitation recouvre des responsabilités variées. Son métier est de “faire faire” et de contrôler. En période de préparation de chantier, il doit structurer, valider les règles du jeu, présenter, décider, organiser… Durant la réalisation, il s’assure que la maîtrise d’oeuvre, le bureau de contrôle, le CSPS et entreprises effectuent bien ce qui est prévu dans leurs contrats et marchés. Il participe à la gestion technique, administrative et financière du chantier.

Directeur ou responsable développement, technique, gestion patrimoniale. Monteur, chargé ou conducteur d’opération. Adjoint technique. Agent technique. Technicien.


identifier le rôle et les responsabilités des différents acteurs impliqués dans la phase travaux

connaître précisément les tâches de chaque intervenant de façon à ce que chacun assume sa fonction et uniquement celle-ci

comprendre la posture du maître d’ouvrage social et locatif dans cette phase de préparation et de suivi de chantier.

Rappel sur le contexte des chantiers de construction / réhabilitation / maintenance

la typologie des acteurs et le rôle de chacun

l’interface avec les phases précédentes du maître d’ouvrage

le rappel des missions de l’architecte, du MOE et de la loi MOP

le BIM construction et le BIM gestionnaire : quelles incidences pratiques ?

La préparation de chantier

les ordres de service et premier rendez-vous de chantier

l’inventaire des intervenants, du site, du projet, des descriptifs, contrats et marchés

l’organisation et les questions liées à la communication – prendre en compte les données BIM

le management avec la gestion locative, patrimoniale, proximité

l’organisation du chantier / le dossier “bon pour exécution”

les conséquences de la fin de la préparation de chantier

Le suivi de chantier

quelle est la validation de la période de préparation de chantier ?

l’ordre de service de lancement des travaux et le suivi des études d’exécution

le rendez-vous de chantier et le compte rendu de chantier

quelles sont les règles d’hygiène et de sécurité ?

le suivi de l’exécution

la gestion administrative et technique du chantier

les certificats de paiement

La préparation des opérations préalables à la réception des travaux

les planifications, les contrôles techniques et les relations OPC, CSPS, bureau de contrôle

la réception préliminaire

les relations avec les concessionnaires

quel mode de communication avec futur gestionnaire (GL, GPat, GProx) ?

les relations avec les parties prenantes (services publics, municipalité, collectivité, service de l’État).

Cette formation fait alterner les exposés de l’animateur et l’étude d’exemples concrets qui fondent le débat avec les participants.

Travaux en sous-groupes.

PRÉ-REQUIS

Aucun.

Dominique VOISIN, Consultant-formateur en maîtrise   d’ouvrage ou Jean MAUSSION, Architecte et  consultant-formateur.

PRIX NET: 2250 EUROS - 21 h de formation.

Déjeuners inclus et pris en commun. Ce stage peut être organisé dans votre organisme ou dans votre région

PROLONGEMENT

Réception des travaux : maîtriser efficacement la phase finale chantier (662).

Dates 
Du 26/03/2018 au 28/03/2018 PARIS
Du 10/09/2018 au 12/09/2018 PARIS

RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS: Victoria ESTEBAN - 01 40 75 79 04.  victoria.esteban@afpols.fr

Rappel sur le contexte des chantiers de construction / réhabilitation / maintenance

la typologie des acteurs et le rôle de chacun

l’interface avec les phases précédentes du maître d’ouvrage

le rappel des missions de l’architecte, du MOE et de la loi MOP

le BIM construction et le BIM gestionnaire : quelles incidences pratiques ?

La préparation de chantier

les ordres de service et premier rendez-vous de chantier

l’inventaire des intervenants, du site, du projet, des descriptifs, contrats et marchés

l’organisation et les questions liées à la communication – prendre en compte les données BIM

le management avec la gestion locative, patrimoniale, proximité

l’organisation du chantier / le dossier “bon pour exécution”

les conséquences de la fin de la préparation de chantier

Le suivi de chantier

quelle est la validation de la période de préparation de chantier ?

l’ordre de service de lancement des travaux et le suivi des études d’exécution

le rendez-vous de chantier et le compte rendu de chantier

quelles sont les règles d’hygiène et de sécurité ?

le suivi de l’exécution

la gestion administrative et technique du chantier

les certificats de paiement

La préparation des opérations préalables à la réception des travaux

les planifications, les contrôles techniques et les relations OPC, CSPS, bureau de contrôle

la réception préliminaire

les relations avec les concessionnaires

quel mode de communication avec futur gestionnaire (GL, GPat, GProx) ?

les relations avec les parties prenantes (services publics, municipalité, collectivité, service de l’État).

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