Qui sommes-nous ?Formation, professionnalisation et développement des compétences au service des acteurs de l’habitat
banner_interno.jpg 

Formation, professionnalisation et développement des compétences au service des acteurs de l’habitat

Positionnement stratégique

  • L’AFPOLS a pour objet principal la formation et le développement des compétences des personnes et structures intervenant dans le domaine du logement social. À cet effet l’AFPOLS met en œuvre des actions de formation, de professionnalisation, d’accompagnement, de conseil, d’étude ou tout autre action qui concourt au développement du professionnalisme des acteurs de l’habitat social.
  • L’action de l’AFPOLS s’inscrit dans le champ de l’habitat et du cadre de vie. Elle s’adresse à toute personne physique ou morale qui intervient, directement ou indirectement, dans le domaine du logement social.

Le champ d’intervention de l’AFPOLS se caractérise par trois éléments

  • Un acteur de référence dans la formation et le développement des compétences dans les métiers et les problématiques stratégiques.
  • Des formations et des actions d’accompagnement de changement à haute valeur ajoutée professionnelle.
  • Un levier d’accompagnement de l’évolution des personnels et des entreprises en relation avec les facteurs d’évolution du milieu professionnel.

Organes dirigeants

L’AFPOLS, structure associée de l’Union Sociale pour l’Habitat a été créée en 1972 avec un statut d’association loi 1901.

Un Conseil d’Administration paritaire de 20 membres :

  • 10 membres représentant l’Union et les branches professionnelles présidé par Cathy HERBERT, Directrice générale de Côte d'Azur Habitat
  • 10 membres représentant les syndicats les plus représentatifs du milieu professionnel.

Un Conseil d’Orientation et de Perfectionnement dont le Président est Antoine BREINING de la Fédération Autonome de la Fonction Publique Territoriale et des services de santé.

La pluralité des publics et des acteurs

Les organismes d’Hlm, toutes familles confondues
Une audience croissante auprès des autres acteurs de l’habitat :

  • Entreprises Publiques Locales
  • Acteurs du 1 %
  • Collectivités territoriales sur des problématiques-métiers et les politiques de l’habitat.

La diversité des démarches

Une pluralité de démarches pour répondre à des besoins de plus en plus diversifiés :

  • Des formations inter-entreprises nationales ou régionalisées sur des « thèmes expert ».
  • Des séminaires et rencontres-formation, lieux d’approfondissement, d’échanges et de formalisation des pratiques professionnelles.
  • Des actions sur mesure en intra.
  • Des processus de formation-action et des dispositifs d’accompagnement de changement.
  • Des formations qualifiantes : formation continue, demandeurs d’emploi, périodes et contrats de professionnalisation.
  • Des missions de conseil en développement des compétences et ressources humaines.
  • Des projets européens (dossiers EQUAL).

L’AFPOLS en quelques chiffres (en 2016)

  • 12 500 personnes formées
  • 6 070 journées stagiaires dans les formations inter-entreprises
  • 1 840 jours dans des actions sur mesure en intra.
  • Un chiffre d’affaire de 8,8 millions d’euros.

Les facteurs-clés de succès

  • Expertise, ingénierie pédagogique et connaissance du milieu professionnel des consultants.
  • Un réseau d’intervenants de haut niveau : 150 consultants formateurs experts dans les problématiques de l’habitat.
  • L’innovation : 50 % de l’offre renouvelée en 3 ans.
  • Des investissements pédagogiques significatifs.
  • Une sectorisation commerciale par région : un contact étroit au niveau du terrain.
  • La réactivité.
  • L’adaptation fine des produits et des démarches aux besoins.
  • Un maître mot : la qualité.

L’organisation et la structure

  • Une équipe permanente de 36 collaborateurs
  • Siège social : 9, boulevard des Italiens - 75002 PARIS
  • Un centre de formation de qualité à PARIS pour les formations inter-entreprises nationales
  • Une organisation par ligne de produits dans les formations inter-entreprises nationales
  • Une organisation sectorisée pour les formations inter régionalisées et l’ensemble des actions intra
  • Un réseau de 150 consultants-formateurs fidélisés, experts et formateurs expérimentés.