SéminairesArchivesGérer du patrimoine Hlm en copropriété : Comment adapter son organisation et son fonctionnement ?

Gérer du patrimoine Hlm en copropriété : Comment adapter son organisation et son fonctionnement ?

Séminaire Copropriétés

17 et 18 octobre 2013

Enjeux

Les bailleurs sociaux sont plus que jamais des acteurs clé des politiques logement sur les territoires. Mais leur posture change : au modèle prédominant de la pleine propriété s’ajoute désormais celui de la copropriété. Parce que les ventes de patrimoine s’accélèrent mais aussi parce que la copropriété rejoint les enjeux de mixité, de mobilité et de droit au logement exprimés par les pouvoirs publics.

Tous les organismes qui voient une partie de leur patrimoine passer en copropriété ont compris qu’il leur fallait faire face à de profonds changements :

  • En termes de stratégie patrimoniale : le choix des groupes à vendre doit impérativement prendre en compte la problématique copropriété pour éviter de générer à terme des copropriétés en difficulté.
  • En termes d’organisation : la copropriété s’invite dans tous les services de l’organisme. Les nouvelles modalités de gestion des locataires et des immeubles demandent de réinterroger l’organigramme (services dédiés, instances de pilotage…) et de créer de solides interfaces (référent copropriété, syndic interne…).
  • En termes de fonctionnement : comment adapter nos modèles de gestion à la réalité des immeubles en copropriété ? Comment former les personnels de l’organisme à cette nouvelle donne et organiser la transversalité ?

Ce séminaire s’adresse aux référents copropriété et aux chefs de service qui sont confrontés à la nécessaire intégration de la copropriété dans le fonctionnement de leur organisme.

Objectifs

  • Identifier les « filtres patrimoniaux » qui permettent d’écarter du plan de vente les groupes à risques (pouvant générer des copropriétés en difficulté)
  • Maîtriser le processus de passage en copropriété :
    • Les bonnes options de délimitation de la copropriété
    • Les fondements d’un règlement de copropriété sécurisant
  • Mesurer l’impact du passage en copropriété sur l’organisation et le fonctionnement :
    • Les services concernés et l’évolution des pratiques de gestion courante
    • La création des bonnes interfaces : le rôle du Référent Copropriété, les instances de pilotage, la coordination avec le syndic (interne / externe)
  • Opérer un point juridique sur la copropriété
    • Les implications liées au passage de la pleine propriété à la copropriété
    • La rénovation énergétique des copropriétés

Contact : Victoria Esteban

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