Formations Inter-entreprisesDomaines 2018Équipe de direction et pilotageAccompagner les changementsLes ateliers du changement - Les organismes face aux transformations sociales

Code 211

Durée: Modules de 2 jours

Les ateliers du changement - Les organismes face aux transformations sociales

Une occasion unique de réfléchir avec ses pairs.

Pour mieux comprendre les significations profondes des mutations de fond qui affectent la société française auxquelles se rajoutent les effets de la crise économique et sociale de ces trois dernières décennies, les Ateliers du changement proposent, à l’intention des dirigeants des organismes Hlm, un cycle pédagogique nouveau en matière de management stratégique.

Ces ateliers offrent une lecture critique des principales transformations sociétales (actuelles et émergentes) qui impactent les politiques du logement, tant sur le plan des politiques publiques que sur celui, plus direct, de la gestion même des organismes.

Ces ateliers sont composés de trois modules indépendants les uns des autres. Cependant, il est plus cohérent de participer aux trois.

Dirigeants d’organisme de logement social.

› mieux comprendre et appréhender les significations profondes des mutations de la société

› offrir une lecture critique avec l’intervention d’experts, de sociologues, d’économistes, de philosophes, voire de visites de sites remarquables, suivis d’échanges entre directeurs généraux

› échanger sur les pratiques, prendre du recul et travailler sur la méthode systémique afin d’avoir une vision globale à la hauteur des enjeux de dirigeants d’aujourd’hui.

MODULE 1

Transformations sociales et impacts sur les pratiques des organismes et les fonctions de direction

Partant d’une présentation critique des principales caractéristiques de la société française actuelle et des évolutions à venir, ce module interroge les politiques et les pratiques des organismes et met en débat la question de leurs capacités d’adaptation et d’anticipation face aux transformations sociétales en cours.

MODULE 2

Transformations sociales et modèle de développement et de management stratégique des organismes Hlm

Ce module est davantage centré sur les modalités d’organisation et de management stratégique nécessaires pour répondre aux contraintes d’une économie en crise, aux ressources restreintes. Il interroge les changements nécessaires à apporter aux modes de management et de développement des organismes en tenant compte des transformations économiques et sociales que vit la société française et de leurs évolutions prévisibles.

MODULE 3

Transformations sociales et principaux impacts sur le système d’acteurs national et territorial

Ce troisième module aborde une question d’une très grande actualité : celle de la transformation territoriale et de la place des acteurs locaux (dont, bien entendu, les organismes Hlm) dans les formes nouvelles et encore confuses de sa gouvernance.

Le cycle fait appel au travail actif des participants dans le cadre d’une méthodologie de type systémique.

PRÉ-REQUIS

Aucun.

Chaque module réunit des enseignants chercheurs appartenant à diverses disciplines (économie, sociologie, géographie, management, philosophie, démographie, sciences politiques…).

PRIX NET PAR MODULE :

2750 EUROS (Formule Premium avec 2 dîners, 2 déjeuners et 2 nuits d’hôtel)

2210 EUROS (Formule Confort avec 2 déjeuners et 1 nuit d’hôtel)

14 h de formation.

Déjeuners inclus et pris en commun. Ce stage peut être organisé dans votre organisme ou dans votre région.

RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : Victoria ESTEBAN - 01 40 75 79 04. victoria.esteban@afpols.fr

MODULE 1

Transformations sociales et impacts sur les pratiques des organismes et les fonctions de direction

Partant d’une présentation critique des principales caractéristiques de la société française actuelle et des évolutions à venir, ce module interroge les politiques et les pratiques des organismes et met en débat la question de leurs capacités d’adaptation et d’anticipation face aux transformations sociétales en cours.

MODULE 2

Transformations sociales et modèle de développement et de management stratégique des organismes Hlm

Ce module est davantage centré sur les modalités d’organisation et de management stratégique nécessaires pour répondre aux contraintes d’une économie en crise, aux ressources restreintes. Il interroge les changements nécessaires à apporter aux modes de management et de développement des organismes en tenant compte des transformations économiques et sociales que vit la société française et de leurs évolutions prévisibles.

MODULE 3

Transformations sociales et principaux impacts sur le système d’acteurs national et territorial

Ce troisième module aborde une question d’une très grande actualité : celle de la transformation territoriale et de la place des acteurs locaux (dont, bien entendu, les organismes Hlm) dans les formes nouvelles et encore confuses de sa gouvernance.

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