Code F0040
Durée: 0,5 jour

Managers : co-élaborer un cadre de travail à distance

Pour qui ?

Cadre de direction, manager, manager intermédiaire, manager de proximité, responsable de service.

Savoir définir l’organisation et les modalités du travail à distance
Mettre en place un plan d’action pour fédérer son équipe autour de l’organisation du travail à distance.

Poser une réflexion sur son organisation personnelle pour se projeter avec son équipe

Faire émerger les 5 axes permettant de structurer l’organisation du travail à distance

Co-élaborer un cadre de travail avec son équipe

Elaborer un plan d’action.

Webformation associée à un support numérique sur plateforme MyAfpols et à un quizz Marmelade de renforcement mémoriel.
Ordinateur/tablette avec Connexion Internet
Smartphone

Evaluation

Etre en situation de management à distance.

Rachel Aubert, coach et formatrice en management et conduite du changement. Facilitatrice en Codéveloppement

Solenne Duthoit, formatrice, facilitatrice en management, communication

Spécialistes du secteur HLM

Prolongement avec les modules :

Managers : communiquez avec vos équipes à distance.
lundi 18 janvier 2021 - 14 h à 16 h

Les outils numériques du manager au service de l’activité et des relations.
Programmation en cours

Managers : comment prendre soin de vous pour gérer la relation à distance avec vos collaborateurs.
Programmation en cours