Code F0040
Durée: 0,5 jour

Managers : co-élaborer un cadre de travail à distance

  

Pour qui ?

Cadre de direction, manager, manager intermédiaire, manager de proximité, responsable de service.

Objectifs

  • Savoir définir l’organisation et les modalités du travail à distance
  • Mettre en place un plan d’action pour fédérer son équipe autour de l’organisation du travail à distance.

Contenu

Poser une réflexion sur son organisation personnelle pour se projeter avec son équipe

Faire émerger les 5 axes permettant de structurer l’organisation du travail à distance

Co-élaborer un cadre de travail avec son équipe

Elaborer un plan d’action.

Pédagogie

Webformation associée à un support numérique sur plateforme MyAfpols et à un quizz Marmelade de renforcement mémoriel.

Ordinateur/tablette avec Connexion Internet
Smartphone

EVALUATION
Quizz Marmelade pour la mesure des acquis
Evaluation de satisfaction

Prérequis

Etre en situation de management à distance.

Animation

Rachel Aubert, coach et formatrice en management et conduite du changement. Facilitatrice en Codéveloppement

Solenne Duthoit, formatrice, facilitatrice en management, communication

Spécialistes du secteur HLM

Dates et prix

Prix net : 300€ - 3,5 heures de formation

Prolongement avec les modules :

Managers : communiquez avec vos équipes à distance.

21 septembre - Après-midi
25 novembre - Après-midi
 

Les outils numériques du manager au service de l’activité et des relations.
7 octobre - Après-midi

 

Managers : comment prendre soin de vous pour gérer la relation à distance avec vos collaborateurs.

Dates 
08/07/2020Webformation de 9h30 à 11h30 inscription
21/09/2020Webformation de 9h30 à 11h30 inscription
07/10/2020Webformation de 9h30 à 11h30 inscription
25/11/2020Webformation de 9h30 à 11h30 inscription