Quelle stratégie de la Maîtrise d'Ouvrage après la loi ELAN : nouveaux créneaux de développement et montages alternatifs

Code C0174Durée: 1 jour

Identifier les atouts en faveur d'une maîtrise d'ouvrage structurée et dynamique.

Pour qui ?

  • Directeur

Objectifs

  • resituer la maîtrise d’ouvrage Hlm dans le contexte élargi des enjeux du développement urbain
  • mettre en exergue les compétences Hlm permettant de valoriser l’intervention des OLS auprès des collectivités territoriales
  • favoriser l’échange et le retour d’expériences autour de montages innovants (de type VEFA inversée et autres...).

Contenu

Introduction
* retour sur les grandes mutations de l’ingénierie des opérations de logement social depuis 15 ans
* nouvelle donne de l’aménagement urbain


Le partenariat amont des maîtres d'ouvrage Hlm avec les collectivités territoriales
* les outils de la programmation urbaine et de l’habitat~(PLU, PLH, montée en régime de l’échelon intercommunal )
* les outils de production de foncier (ou assimilé) au service du logement social
* les modes de coopération entre acteurs - quel positionnement des OLS dans la programmation urbaine ? - concurrence entre opérateurs, le rôle de la régulation des collectivités locales


Une ingénierie du développement profondément renouvelée (créneaux, montages)
* retour succinct sur le champ d’intervention des OLS après la loi Elan
* les enjeux propres au partenariat OLS/Promoteurs
- la VEFA classique : bilan atouts/limites
- la “VEFA inversée” : montage/retour d’expérience
* logement locatif : développement et optimisation des fonds propres
- logique “généraliste” : le recours aux montages complexes (BEA, bail emphytéotique classique, BRILO, AOT…)
- logique de diversification : le logement Jeunes (besoins, modèle économique, ingénierie)
* les nouveaux enjeux et montages de l’ASP :
- les montages classiques
- montée en régime du “Foncier solidaire” (concept, ingénierie, exemples)


Optimiser son organisation pour une maîtrise d'ouvrage plus dynamique
* les enjeux d’une prospection propre ; importance des outils stratégiques
* la situation des groupes : les enjeux de la mutualisation
* les outils juridiques du développement : filialisation, coopération inter-organismes.

Pédagogie

Exposés théoriques et pratiques sur la base de l’expérience du formateur en matière d’ingénierie du développement dans les zones tendues.
“Atelier” conclusif de réflexions, d’échanges, de mises en commun de problématiques.
Accès à une documentation pédagogique à distance.
Une évaluation des acquis en cours de formation est organisée : tour de table, exercices, travaux en sous-groupes ou quiz individuel.

Prérequis

Aucun.

Animation

Stéphane CARINI, Consultant-formateur expert en logement social.

Dates et prix

Prix netDuréeDates 
750.0€7 heuresle 20 mai 2022Formation à distance inscription
750.0€7 heuresle 7 octobre 2022Formation à distance inscription

Véronique Rouchossé - 01 40 75 79 08 - veronique.rouchosse@afpols.fr