Code C0040
Durée: 2 jours

Le contrôle interne chez un opérateur du logement social

Pour une sécurité renforcée.
Avec la loi Elan, impliquant des regroupements, de la coopération inter-bailleurs et les passages en comptabilité commerciale obligatoires avant 2021, les organismes se voient dans l’obligation de mettre en place des outils de contrôle interne permettant une gestion rigoureuse et efficace de leurs activités.
Ainsi, le contrôle interne permet de : › sauvegarder les actifs et prévenir les erreurs › améliorer la performance › fiabiliser l’information financière.
La mise en place efficace d'un système de contrôle interne suppose une réflexion collective au sein de l'entreprise, impliquant la direction, le responsable financier, mais aussi l'ensemble des principaux cadres. La formation sera l’occasion d’élaborer une cartographie complète et opérationnelle des risques, d’identifier des procédures permettant de délimiter les principaux risques et d’appréhender les derniers développements en matière de contrôle interne.

Pour qui ?

Directeur général et adjoint. Responsable financier. Directeur comptable. Secrétaire général. Contrôleur de gestion. Contrôleur interne. Pour cette formation, qui interpelle la stratégie de l’organisme, nous conseillons de venir au minimum à deux personnes (tarifs dégressifs).

Objectifs

maîtriser les concepts-clefs et les finalités du contrôle interne
appréhender les méthodes et organiser les étapes de mise en œuvre pour développer une démarche rigoureuse
propositions d’exemples concrets de mise en place de contrôle interne
utiliser des repères méthodologiques pour l'amélioration des procédures au sein de son organisme.

Contenu

Définition et importance du contrôle interne
les différentes définitions du contrôle interne
le contrôle interne dans le logement social
Principaux objectifs du contrôle interne
prévenir les erreurs et les fraudes
protéger l'intégrité des biens et ressources de l'entreprise
gérer rationnellement tous les biens
assurer un enregistrement correct en comptabilité
améliorer la performance de son organisme
les impacts de la transformation en société de coordination sur les procédures de contrôle interne
Mise en place d'un contrôle interne efficace
plan d'organisation
séparation des fonctions
compétence du personnel
existence d'une documentation suffisante
système de preuves et de supervision
suivi des objectifs avec les tableaux de bord
Moyens du contrôle interne
étude des principaux cycles d'opération
élaboration de standard de processus
manuel des procédures
moyens de contrôle et évaluation
organisation.

Pédagogie

Cette formation sera réalisée en classe virtuelle aux dates indiquées et horaires suivants : 9h30 à 17h30.

Prérequis

Aucun.

Animation

Charles O’MAHONY, Formateur consultant en finance et stratégie.

Dates et prix

Prix netDuréeDates 
1380.0€14 heuresles 19 et 20 mai 2021Classe virtuelle 100% à distance inscription
1380.0€14 heuresles 8 et 9 décembre 2021Classe virtuelle 100% à distance inscription
Victoria Esteban - 0140757904 - victoria.esteban@afpols.fr