Code C0012
Durée: 1 jour

Mise en place des SAC, Sociétés de coordination

Cette année 2021 est, pour nombre d’OLS, la première où ils vont être confrontés, après avoir contribué à sa création et en être devenu membre, à une société de coordination (SAC), nouvelle forme d’OLS et groupe d’OLS.
L’organisation du logement social dans les territoires change par ce triple vecteur : réorganisation des groupes d’OLS société mère / filiales, mouvement de fusions / absorption et création de SAC.
Certains organismes auront paré au plus pressé et le fonctionnement de leur SAC, ses relations avec ses membres, son objet, ses conséquences en termes d’organisation, de métiers et de relations financières resteront sans doute à affiner.
La stratégie à porter, ses logiques, niveau d’intégration et mode d’organisation comme l’analyse en retour des premières mises en place, singulièrement la sienne… méritent un temps d’analyse que propose cette formation.

Pour qui ?

Membre de directions générales ou de comités de direction de bailleurs sociaux ou de SAC.

Objectifs

comprendre les enjeux institutionnels, stratégiques et opérationnels des SAC
s’interroger sur les stratégies en cours et les évolutions qu’elles engendrent
analyser les premières mises en place sous les angles institutionnels, stratégiques et opérationnels
pouvoir appliquer cette analyse à sa propre expérience..

Contenu

Cette formation-action propose une mise en situation de cette nouvelle catégorie d’OLS, la co-construction d’une réflexion stratégique et une analyse des premiers retours d’expérience.
Les acteurs et formes de coopérations entre OLS
les OLS (OPH, ESH, SCP/SCIC, SEM/EPL, SAC, SA de vente d’HLM)
les logiques potentielles de leurs gouvernances
leurs coopérations ou concurrence
Le contexte politique, législatif, financier et stratégique
les évolutions des conditions économiques du logement social
la réorganisation du tissu des organismes
la place des SAC dans la loi Elan
Description des SAC
les modalités de création (instances consultative et décisionnelle, obligations de publicité, étapes …)
les formes de statut, logiques d’actionnariat et de gouvernance
les modes de relation entre la SAC et ses membres
les compétences et moyens induits par l’objet de la SAC
les conséquences en matière de ressources humaines
Benchmark sur les mises en place de SAC
les choix de gouvernance
les stratégies constatées (logiques territoriales, patrimoniales, métiers, financières …)
les articulations en fonctionnement entre SAC et OLS membres ?
les difficultés rencontrées et leur dépassement.

Pédagogie

Cette formation sera réalisée en classe virtuelle aux dates indiquées et horaires suivants : 9h30 à 17h30.

Prérequis

Aucun.

Animation

Éric ARNAULT, Consultant-formateur.

Dates et prix

Prix netDuréeDates 
750.0€7 heuresle 17 mai 2021Classe virtuelle 100% à distance inscription
750.0€7 heuresle 13 septembre 2021Classe virtuelle 100% à distance inscription
Victoria Esteban - 0140757904 - victoria.esteban@afpols.fr