Code C0055
Durée: 4 jours

Stratégie financière & arbitrages patrimoniaux

L’impact des investissements sur les équilibres de l’organisme : une vision globale pour les dirigeants.
Construction, acquisition, amélioration, vente, démolition... Comment faire les bons choix dans un environnement en constante évolution, dans lequel les financements se raréfient ?
Maîtriser ses capacités financières, dégager suffisamment d’autofinancement, deux notions qui permettront aux dirigeants de projeter leur stratégie et d’en connaître les implications financières alors que la loi instituant la RLS va grever de plus en plus l’autofinancement.

Pour qui ?

Directeur général. Directeur général adjoint. Responsable de service prenant part à la définition de la stratégie. Responsable patrimoine.

Objectifs

identifier le rôle central de l’autofinancement, les composantes de la structure financière et les principaux ratios financiers de l’organisme
appréhender les leviers financiers d’une stratégie et se doter des concepts nécessaires pour construire une vision à moyen terme
renforcer les capacités de dialogue avec les partenaires externes, les services financiers et le conseil d’administration ou de surveillance.

Contenu

MODULE 1 Le diagnostic financier de l’organisme, ses marges de manœuvre, points-clefs de la santé financière
Structure d’exploitation
principaux ratios : frais de structure, maintenance, endettement, TFPB, loyers, vacance, impayés, etc.
autofinancement : capacité et besoins
Structure financière
fonds propres, portage des investissements
cycle d’exploitation, trésorerie
projection et optimisation
MODULE 2 Les leviers financiers au service de la stratégie patrimoniale de l’organisme
Production, réhabilitation
du loyer d’équilibre aux cash-flows actualisés
stratégies de retour des fonds propres
réhabilitation : marges sur les loyers, désendettement, spécificités des opérations éco-énergétiques
Acquisitions, cessions, démolitions, échanges
techniques financières de l’évaluation patrimoniale : TRI, VAN
cessions : détermination du prix d’équilibre
démolition : perte d’autofinancement
fusions, rapprochements
L’environnement financier
taux d’intérêt : marché monétaire et obligataire
réaménagement de la dette
Vision stratégique à long terme
prévisionnel à 10 ans
marges de manœuvre
critères de validation d’un scénario viable

Pédagogie

Cette formation sera réalisée en classe virtuelle aux dates indiquées et horaires suivants : 9h30 à 17h30.

Prérequis

Les concepts financiers indispensables pour les responsables (C0046) ou niveau équivalent.

Animation

Frédéric BOUDET, Formateur spécialisé en finance.

Dates et prix

Prix netDuréeDates 
2980.0€28 heuresles 17 et 18 mai + 03 et 04 juin 2021Classe virtuelle 100% à distance inscription
2980.0€28 heuresles 11 et 12 octobre + 15 et 16 novembre 2021Classe virtuelle 100% à distance inscription
Victoria Esteban - 0140757904 - victoria.esteban@afpols.fr