Monter une opération en acquisition-amélioration

Code C0215Durée: 2 jours

Les organismes d’Hlm sont aujourd’hui davantage sollicités pour contribuer à la revitalisation des centres-villes et des quartiers d’habitat ancien dégradé. Le programme “Action Cœur de Ville” ou la politique des centres-bourgs en sont une expression forte. Cette nouvelle approche du renouvellement urbain redynamise les opérations d’acquisition-amélioration à l’échelle de la plupart des villes, petites ou grandes, dans des contextes qui sont très diversifiés : lutte contre l’habitat indigne, lutte contre la vacance, politique de revitalisation urbaine, préservation des immeubles à forte valeur patrimoniale, etc.
Les opérations d’acquisition-amélioration nécessitent des approches spécifiques pour les montages d’opération : méthode de diagnostics et de programmation, marché de l’habitat et nature des produits, procédure de montage, spécificités des financements, analyse du risque, etc.
Ce stage permet de pointer les spécificités de ces montages, les points de vigilance, et les particularités méthodologiques, tant en matière de faisabilité, de programmation que de financement et d’analyse de risque.

Pour qui ?

  • Monteur ou chargé d’opérations

Objectifs

  • comprendre le contexte local d’émergence d’une opération d’acquisition-amélioration selon les dispositifs opérationnels
  • identifier les enjeux patrimoniaux, techniques, réglementaires, partenariaux, financiers
  • maîtriser les spécificités de la faisabilité, de la programmation et du montage de ces opérations
  • maîtriser les particularités des montages financiers en acquisition-amélioration.

Contenu

Les nouveaux contextes induits par les programmes PNRQAD et Action Cœur de Ville
* identifier son contexte d’intervention et repérer les enjeux et les spécificités
* cibler les besoins, les attentes et les objectifs principaux de l’opération : public cible et produit immobilier


Les grandes étapes du montage d’opération
* l’étude de faisabilité, son contenu, ses enjeux et la maîtrise des risques
* le programme de travaux et les performances recherchées


Le montage financier et les particularités de l’acquisition-amélioration
* la construction du prix de revient. Les frontières avec un éventuel aménageur
* le régime de TVA applicable aux travaux sur existants
* les spécificités des plans de financement en A-A, PLA-I, PLUS ou PLS
* les montages en PLA-I, en PLUS, en PLS ou en financements mixtes
* l’analyse du compte d'exploitation prévisionnel, analyse du risque et prise de décision.

Pédagogie

La formation s’appuie sur les exposés de l’animateur et sur les échanges d’expériences des stagiaires.
Des simulations financières seront étudiées sur ordinateur.
Accès à une documentation pédagogique à distance.
Une évaluation des acquis en cours de formation est organisée : tour de table, exercices, travaux en sous-groupes ou quiz individuel.

Prérequis

Aucun.

Animation

Gilles KAHN, Consultant en maîtrise d’ouvrage.

Dates et prix

Prix netDuréeDates 
1440€14 heuresles 16 et 17 mai 2022Formation à distance inscription
1440€14 heuresles 21 et 22 novembre 2022Formation à distance inscription

Véronique Rouchossé - 01 40 75 79 08 - veronique.rouchosse@afpols.fr