Code C0211
Durée: 2 jours

Réussir une opération de conception-réalisation

La loi Elan pérennise la dérogation permettant de recourir, sans condition, aux marchés de conception-réalisation. La conception-réalisation lorsqu’elle est utilisée à bon escient a des avantages incontestables.
Mais la conception-réalisation ne doit pas être utilisée dans n’importe quelles conditions. Les opérations concernées doivent répondre à certains critères. La maîtrise d’ouvrage doit mettre en place une organisation spécifique. Le montage et le suivi opérationnel doivent être adaptés à la procédure.

Pour qui ?

Responsable de programmes et d’opérations. Chargé de programmes et d’opérations. Chef de service Maîtrise d’Ouvrage.

Objectifs

maîtriser toutes les étapes du montage et du suivi d’une opération en conception-réalisation depuis la consultation jusqu’à la réception
savoir mettre en œuvre les critères de choix de cette procédure
connaître les risques, les inconvénients et les atouts du montage en conception-réalisation.

Contenu

Présentation du montage et de ses spécificités ; modalité de désignation du groupement
les conditions de recours aux marchés de conception-réalisation
les avantages et inconvénients de la procédure
la consultation et désignation du groupement : publicité, critères de sélection proposés, remise et l’analyse des candidatures, remise des offres, audition des candidats, commission technique, jury, mise au point du marché
Conséquences pratiques pour le maître d’ouvrage de la modification des rôles et des attributions des principaux acteurs
le rôle du maître d’ouvrage
le rôle de l’éventuel assistant technique au maître d’ouvrage
le groupement concepteur–réalisateur : type de groupement  ; répartition des tâches entre les membres du groupement ; définition par le maître d’ouvrage du champ d’intervention du concepteur
Gestion et prise en compte de la modification de l’enchaînement des tâches
l’importance de la définition précise du programme en phase amont
la contractualisation anticipée du marché de travaux ; définition des tranches
Conduite, par le maître d’ouvrage, des prestations et des interactions entre les acteurs
la gestion des interactions entre les acteurs
la réception des missions d’étude par phase et l’affermissement des tranches
le suivi de la réalisation et la responsabilité du concepteur
les problèmes liés à l’exécution des travaux
La gestion des modifications
l’engagement contractuel sur les coûts et les délais
l’engagement à prix global et forfaitaire
les conditions de modification du prix ou des délais
Les pénalités et retenues
quelles pénalités et retenues prévoir dans les documents contractuels ?
pour quelles finalités ?
La réception des travaux
les opérations préalables à la réception
le rôle du concepteur
le prononcé de la réception par le maître d’ouvrage
les effets de la réception.

Pédagogie

Cette formation sera réalisée en classe virtuelle aux dates indiquées et horaires suivants : 9h30 à 17h30.

Prérequis

Aucun.

Animation

Djilali DEROUICHE Ingénieur en Bâtiment, Directeur de la maîtrise d’Ouvrage

Dates et prix

Prix netDuréeDates 
1390.0€14 heuresles 25 et 26 mars 2021Classe virtuelle 100% à distance inscription
1390.0€14 heuresles 7 et 8 octobre 2021Classe virtuelle 100% à distance inscription
Véronique Rouchossé - 01 40 75 79 08 - veronique.rouchosse@afpols.fr