Code C0215
Durée: 2 jours

Monter une opération en acquisition-amélioration

Les organismes d’Hlm sont aujourd’hui davantage sollicités pour contribuer à la revitalisation des centres-villes et des quartiers d’habitat ancien dégradé. Le programme “Action Cœur de Ville” ou la politique des centres-bourgs en sont une expression forte. Cette nouvelle approche du renouvellement urbain redynamise les opérations d’acquisition-amélioration à l’échelle de la plupart des villes, petites ou grandes, dans des contextes qui sont très diversifiés : lutte contre l’habitat indigne, lutte contre la vacance, politique de revitalisation urbaine, préservation des immeubles à forte valeur patrimoniale, etc.
Les opérations d’acquisition amélioration nécessitent des approches spécifiques pour les montages d’opération : méthode de diagnostics et de programmation, marché de l’habitat et nature des produits, procédure de montage, spécificités des financements, analyse du risque, etc.
Ce stage permet de pointer les spécificités de ces montages, les points de vigilance, et les particularités méthodologiques, tant en matière de faisabilité, de programmation que de financement et d’analyse de risque.

Pour qui ?

Monteur ou chargé d’opérations. Chargé de la prospection et du développement. Responsable de projet urbain, etc.

Objectifs

comprendre le contexte local d’émergence d’une opération d’acquisition amélioration selon les dispositifs opérationnels
identifier les enjeux patrimoniaux, techniques, réglementaires, partenariaux, financiers
maîtriser les spécificités de la faisabilité, de la programmation et du montage de ces opérations
maîtriser les particularités des montages financiers en acquisition-amélioration.

Contenu

Les nouveaux contextes induits par les programmes PNRQAD et Action Cœur de Ville
identifier son contexte d’intervention et repérer les enjeux et les spécificités
cibler les besoins, les attentes et les objectifs principaux de l’opération : public cible et produit immobilier
Les grandes étapes du montage d’opération
l’étude de faisabilité, son contenu, ses enjeux et la maîtrise des risques
le programme de travaux et les performances recherchées
Le montage financier et les particularités de l’acquisition-amélioration
la construction du prix de revient. Les frontières avec un éventuel aménageur
le régime de TVA applicable aux travaux sur existants
les spécificités des plans de financement en A-A, PLA-I, PLUS ou PLS
les montages en PLA-I, en PLUS, en PLS ou en financements mixtes
l’analyse du compte d'exploitation prévisionnel, analyse du risque et prise de décision.

Pédagogie

Cette formation sera réalisée en classe virtuelle aux dates indiquées et horaires suivants : 9h30 à 17h30.

Prérequis

Aucun.

Animation

Gilles KAHN, Consultant en maîtrise d’ouvrage.

Dates et prix

Prix netDuréeDates 
1390.0€14 heuresles 8 et 9 mars 2021Classe virtuelle 100% à distance inscription
1390.0€14 heuresles 14 et 15 octobre 2021Classe virtuelle 100% à distance inscription
Véronique Rouchossé - 01 40 75 79 08 - veronique.rouchosse@afpols.fr