Introduction : rappel liminaire sur les fondamentaux du BIM
définir le BIM et son environnement : les acteurs, le contexte
la conception en mode objet c’est quoi ? présentation d’une maquette numérique
comprendre la puissance du BIM via les différentes dimensions de la maquette et les nouveaux logiciels
quels bénéfices attendus pour la filière construction ?
comment potentialiser les bénéfices du BIM en le faisant interagir ?
les conditions de réussite du projet de construction BIM
La mise en place du BIM construction
les préalables au lancement
le Benchmarking utile au projet
l’évaluation des moyens humains et matériels : choisir le référent et acquérir les bons outils dès le départ
le choix d’une opération pilote
le choix de l’AMO BIM avec quelle mission ?
définir le périmètre du management de projet BIM en interne

La constitution du Dossier de consultation des entreprises
le cahier des charges BIM
les données BIM du programme
l’alignement des pièces du dossier de consultation
la grille d’honoraires
les aspects juridiques et réglementaires
La pratique du viewer-checker (atelier)
la présentation du viewer simple
la fonction synthèse (checking)
la fonction export structurée (take off)
la fonction communication
Les phases conception et réalisation (atelier)
comment appliquer les principes du management de projet en BIM
quel contrôle et analyse des offres ?
le contrôle de la convention BIM
les revues de projet BIM et de DOE
la phase de contrôle d’exécution
la réception des ouvrages
la gestion des réserves
la réception du BIM DOE et du BIM gestion.