Code 204
Durée: 1 JOUR

CODIR, conseil d’administration : optimiser le pilotage financier des montages d’opération

L’impact de la loi de finances 2018 et de la RLS sur les résultats financiers des organismes Hlm, remet en cause les stratégies opérationnelles en matière de développement et de réhabilitations du patrimoine locatif social, notamment sur les capacités de fonds propres mobilisables en la matière.
Une connaissance affinée et maîtrisée des processus de montage d’opération par les instances dirigeantes, s’avère aujourd’hui nécessaire pour maintenir les engagements des PSP et de CUS, en tenant compte de ce nouvel environnement financier contraint.
Comment continuer à développer ou réhabiliter, tout en minimisant et optimisant les fonds propres engagés ? Quels sont les leviers stratégiques de l’optimisation des équilibres financiers des opérations neuves et de réhabilitation ?

Pour qui ?

Membre des conseils d’administration, bureaux, comités de direction, cadre dirigeant. Responsable de la maîtrise d’ouvrage. Responsable technique et financier. Responsable de la gestion locative.

Objectifs

› connaître les contraintes règlementaires et financières des montages d’opération et les points critiques des différentes étapes de conception et de financement
› cerner les paramètres qui conditionnent la rentabilité des opérations d’investissement et savoir les optimiser dans le contexte de la mise en place de la RLS et la TVA 2018
› analyser et optimiser les processus de maîtrise d’ouvrage possibles en fonction des organisations internes propres à chaque organisme
› améliorer les synergies entre les services maîtrise d’ouvrage, financier et gestion locative.

Contenu

Les concepts financiers indispensables
› les points-clés des études de faisabilité d’investissement
› les paramètres économiques des études de rentabilité
Le montage financier d’une opération de logements locatifs neufs
› analyse de la sensibilité des paramètres
› les leviers financiers d’optimisation du montage
› l’environnement technique et réglementaire
› surface utile : rappel de la réglementation, étude de cas
› coefficient de structure recette locative
› les subventions droit commun et surcharge foncière
› mécanisme de la LASM et TVA récupérable
› analyse des prix de revient d’opération, maîtrise des coûts, ratios
Le montage financier d’une opération de réhabilitation
› stratégies d’organisme et montage financier
› diversité des approches
› les montages financiers traditionnels
› nouveau loyer et dimension sociale
› outils de financement
› le compte d’exploitation prévisionnel
› les nouveaux modes de financement
› définition des paramètres et des hypothèses de gestion réalistes et pertinents pour les simulations prévisionnelles
Les processus et stratégies alternatives possibles
› valorisation de valeur de revente à terme
› coûts de gestion différenciés
› préfinancement ou différé d’amortissement
› impacts sur fonds propres
› optimisation des recettes
› maîtrise et optimisation des montages financiers
› processus et méthode de montage et de dépôt des financements.

Pédagogie

La pédagogie sera centrée sur de courts exposés illustrés d’exercices et de simulations informatiques autour de l’équilibre des opérations.
PRÉ-REQUIS Aucun.

Prérequis

Animation

Michel GARCIA, Formateur, consultant et AMO, spécialiste du logement social - Ancien directeur du développement du patrimoine et de l’urbanisme d’ESH et d’OPH.

Dates et prix

Déjeuners inclus et pris en commun. Ce stage peut être organisé dans votre organisme ou dans votre région.

PRIX NET : 750 EUROS - 7 h de formation.
Déjeuner inclus et pris en commun. Ce stage peut être organisé dans votre organisme ou dans votre région
Dates 
06/02/2019PARIS
22/05/2019PARIS
25/09/2019PARIS
RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : Victoria ESTEBAN - 01 40 75 79 04. victoria.esteban@afpols.fr