Code 236
Durée: 2 JOURS

Adapter son management grâce au MBTI

Utiliser le MBTI ® (Myers Briggs Type Indicator) pour développer son potentiel de manager et améliorer l’efficacité du travail en équipe. Le MBTI ® est un outil de connaissance de soi qui permet d’améliorer sa performance managériale, son efficacité relationnelle au sein de l’équipe. Il permet de valoriser les différences et facilite ainsi la résolution de problèmes.

Pour qui ?

Manager, responsable d’équipe, ayant ou non de l’expérience.

Objectifs

› prendre conscience de ses modes de fonctionnement et l’impact de son profil personnel sur les autres.
› identifier ses forces et cerner ses marges de progrès › comprendre la dynamique de l’équipe
› développer son intelligence émotionnelle.

Contenu

Découvrir son profil psychologique avec le MBTI ® présentation du MBTI ® › : les travaux de Jung, Myers et Briggs
› diagnostic individuel et analyse des résultats
› explication des 4 dimensions du MBTI ® et leur impact
› les différents types et leur dynamique
› identifier ses potentialités et ses besoins de développement
Développer son efficacité personnelle
› sa relation au temps et à la pression au travers du MBTI ®
› les objectifs mieux adaptés
› la gestion de son stress
Développer l’efficacité collective
› la constitution de groupes de travail efficaces
› les complémentarités pour résoudre les problèmes
› la créativité du groupe mieux exploitée
› la prise de décision plus efficiente
› la cohésion d’équipe renforcée
Découvrir son style de management préféré
› l’impact de chaque préférence dans les situations de management et de communication
› un leadership développé sur ses points forts
› la valorisation et la motivation de ses collaborateurs plus ciblées
› des situations conflictuelles mieux gérées
› les différences : une richesse à exploiter pour l’équipe
Développer son intelligence émotionnelle
› les règles de communication plus efficaces
› les styles personnels de communication au travers du MBTI ®
› la découverte du style de personnalité de ses interlocuteurs
› l’adaptation de son style à chaque collaborateur et interlocuteur.
PROLONGEMENTS
Devenir le responsable hiérarchique de ses collègues (239). Animer et mobiliser l'équipe dans le changement (240).

Pédagogie

Pédagogie active, concrète et impliquante, faisant alterner courts exposés, apports de méthodes, autodiagnostic, exercices de mise en pratique immédiate et nombreuses mises en situation à partir des situations managériales des participants.
Une webformation est associée à ce stage en aval. Plus d'informations sur ce format page 16.
PRÉ-REQUIS Aucun

Prérequis

Animation

Corinne ROUSSEAU, Consultante-formatrice et coach, certifiée MBTI ®.

Dates et prix

Déjeuners inclus et pris en commun. Ce stage peut être organisé dans votre organisme ou dans votre région.

PRIX NET : 1410 EUROS -14 h de formation.
Déjeuners inclus et pris en commun. Ce stage peut être organisé dans votre organisme ou dans votre région
Dates 
Du 04/02/2019 au 05/02/2019 PARIS
Du 08/10/2019 au 09/10/2019 PARIS
RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : Victoria ESTEBAN - 01 40 75 79 04. victoria.esteban@afpols.fr