Code 237
Durée: 3 JOURS

Asseoir sa posture managériale avec Arc-en-Ciel ®

Dans les organismes de logement social, dirigeants et managers travaillent dans des situations complexes, au carrefour de contraintes et d’injonctions paradoxales. Ils doivent faire preuve d’une grande agilité personnelle, reposant à la fois sur leur solidité et leur souplesse : simultanément exercer l’autorité et favoriser la coopération, poser des limites et libérer les énergies, garder le cap et accompagner les changements, agir dans l’urgence et prendre en compte le moyen-long terme… autrement dit déployer et conjuguer dans l’action une large palette de styles, selon les personnes et les situations rencontrées.
La Méthode Arc-en-Ciel ® permet de révéler à celui qui en bénéficie non seulement ses propres facilités et fragilités, mais aussi de donner des clés de lecture dynamique et de résolution de cette complexité. Ludique, et concrète, elle débouche sur un plan d’action personnel pour s’assouplir et asseoir sa posture managériale.

Pour qui ?

Dirigeants et managers engagés dans des situations complexes (managériales, commerciales, politiques) et souhaitant développer leurs ressources personnelles.

Objectifs

› élargir sa conscience de ses propres attitudes et comportements et de leur impact dans son rôle de manager
› mieux comprendre et anticiper les réactions des autres afin d’en tenir compte dans son comportement
› développer son agilité managériale : ses capacités d'accueil et d’écoute, son assertivité, sa communication personnelle
› affermir sa posture managériale.

Contenu

Du “savoir-faire” au “savoir-être”
› la fenêtre de JOHARI : les “angles morts” des interactions humaines
› schéma de la personne humaine
› pièges de la perception du réel
Le “savoir-être” selon la méthode Arc-En-Ciel ®
› se connaître soi-même : découverte de son propre profil de couleur Arc-En-Ciel ®
› complémentarités et limites de mes dominances personnelles avec celles des autres
› confrontation à l’environnement professionnel : style naturel et style adapté
› les motivations profondes de la personne : l’approche par les valeurs
› prendre en compte les besoins de l’autre pour adapter sa communication
Le management interactif
› caractéristiques générales de son style de management dominant
› axes d’amélioration de son “savoir être“ de manager
› tenir compte des principales distorsions du management
› prendre en compte la complexité : savoir interagir en prenant en compte soi, les autres et la situation
› établir son plan de développement personnel en fonction de sa propre réalité managériale
Retour d’expériences managériales au 3ème jour
› retour sur la mise en œuvre du plan d’action réalisé en fin de 2ème journée
› débriefing d’actions managériales vécues par les participants pendant l’intersession avec l’éclairage de la méthode Arc-En-Ciel ®
› engagement des participants sur un plan de développement de leur “savoir-être”.
PROLONGEMENTS
Devenir le reponsable hiérarchique de ses collègues (239). Animer et mobiliser l'équipe dans le changement (240).

Pédagogie

d’un Profil Personnel Arc-en-Ciel ®, qui permet une approche à la fois approfondie, nuancée et ludique du management. Il se présente sous la forme d'un rapport individuel détaillé (40 pages), réalisé à partir d’un questionnaire en ligne ne prenant pas plus de quinze minutes à compléter.
La découverte progressive de ce Profil en stage, à travers apports de l’animateur, mises en situation et jeux de rôle, est suivie de l’établissement d’un plan d’actions personnel qui sera mis en œuvre durant l’intersession. La troisième journée permet l’intégration des apprentissages par la prise de recul avec l’expérience vécue lors des deux premiers jours et de l’intersession.
PRÉ-REQUIS
Première expérience de la relation managériale (hiérarchique, fonctionnelle, de projet).

Prérequis

Animation

Christophe WOJCIK, Consultant en relation humaines, certifié méthode Arc-en-Ciel ®

Dates et prix

Déjeuners inclus et pris en commun. Ce stage peut être organisé dans votre organisme ou dans votre région.

PRIX NET : 2340 EUROS - 21 h de formation.
Déjeuners inclus et pris en commun. Ce stage peut être organisé dans votre organisme ou dans votre région.
Dates 
Du 23/05/2019 au 21/06/2019 PARIS - 23 et 24 mai (M1) + 21 juin 2019 (M2)
Du 21/11/2019 au 13/12/2019 PARIS - 21 et 22 novembre (M1) + 13 décembre 2019 (M2)
RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : Victoria ESTEBAN - 01 40 75 79 04. victoria.esteban@afpols.fr