Code 243
Durée: 2 JOURS

Coopération et transversalité : mobiliser l’intelligence collective

Mettre en place une démarche de recherche-action au sein de son organisme.
La recherche-action se distingue d’autres méthodologies par la place donnée aux acteurs de terrain à qui il est proposé de contribuer à la formulation des enjeux et au recueil de données qui vont permettre d’appréhender la situation problématique sous un angle nouveau.
La méthode de recherche-action proposée ici s’appuie sur les outils de la thérapie sociale pour favoriser la coopération. Elle permet de faire travailler en transversalité des équipes à la production d’outils communs.
Ce stage permet d’appréhender la démarche etla méthodologie associées.

Pour qui ?

Conseiller social. Responsable de sites. Responsable d’agence. Personnel de proximité. Chargé de projets, chargé de mission. Toute personne amenée à animer des projets.

Objectifs

› maîtriser la méthodologie de recherche-action
› mobiliser les équipes
› organiser et animer les processus de suivi
› mettre en place des ateliers coopératifs de recherche-action
› rédiger une première feuille de route sur un projet de son organisme.

Contenu

Les enjeux de la coopération dans les organisations : performance, efficacité, bien-être au travail, dynamique d’équipe
Les ambitions d’une démarche de rechercheaction
› associer l’ensemble des acteurs concernés dans l’entreprise
› mobiliser leur expérience et leur connaissance de terrain.
› accompagner et structurer un projet co-construit
› développer les collaborations et les initiatives
› faire émerger l’information circulante et l’intelligence collective
La méthodologie de recherche-action par étape
› étape 1 : contractualisation de la démarche avec le groupe de participants
› étape 2 : état des lieux diagnostic de la situation abordée et de son contexte et élaboration d’une hypothèse de travail
› étape 3 : mise en place des ateliers recueil des données : entretien, questionnaire, observation, documentation, étude de cas suivi : journal d’atelier confrontation des résultats obtenus avec l’hypothèse de travail
› étape 4 : élaboration d’un plan d’action
› étape 5 : évaluation de la démarche
Les processus de suivi et de pilotage
Choix des projets opportuns et élaboration d’une feuille de route individualisée

Pédagogie

Apports méthodologiques. Échanges à partir des expériences des participants. Mises en situation d’animation d’ateliers et débrief avec le groupe. Élaboration d’outils.
PRÉ-REQUIS Aucun

Prérequis

Animation

Martine SEGAL, intervenante spécialisée en accompagnement professionnel de projets, formée à la thérapie sociale et à la démarche de recherche-action.

Dates et prix

Déjeuners inclus et pris en commun. Ce stage peut être organisé dans votre organisme ou dans votre région.

PRIX NET : 1410 EUROS - 14 h de formation.
Déjeuners inclus et pris en commun. Ce stage peut être organisé dans votre organisme ou dans votre région.
Dates 
Du 22/01/2019 au 23/01/2019 PARIS
Du 24/09/2019 au 25/09/2019 PARIS
RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : Victoria ESTEBAN - 01 40 75 79 04. victoria.esteban@afpols.fr