Code 301
Durée: 2 JOURS

Les concepts financiers indispensables pour les Responsables

Les bases pour comprendre les enjeux financiers de son périmètre.
Exploitation, investissement, autofinancement, potentiel financier, coûts de fonctionnement, loyer d’équilibre : autant de notions de gestion à maîtriser pour décrypter la stratégie d'un projet, d'un service ou d'un organisme, pour appréhender des objectifs budgétaires, pour suivre l'évolution de la santé financière d'une unité et anticiper les résultats à venir. La maîtrise des concepts fondamentaux de la gestion d'un organisme de logement social et la connaissance du vocabulaire financier apporteront pertinence et crédibilité aux non-spécialistes, qu'ils soient responsables d’un service, d'une agence décentralisée, d’un projet ou en situation d'intégrer de nouvelles responsabilités

Pour qui ?

Cadre opérationnel. Responsable d'agence. Chef de service. Toute personne souhaitant utiliser les principaux indicateurs de gestion

Objectifs

› maîtriser les bases de la culture financière
› argumenter et négocier avec les partenaires financiers (décrire les principaux mécanismes en jeu)
› communiquer avec les services internes
› apprécier les marges de manœuvre de l'organisme pour gérer son activité et manager ses équipes.

Contenu

Les notions de base
› les états financiers : compte de résultat, bilan
› les mécanismes d’amortissement, les provisions
Les points-clefs de la stratégie financière
› la structure exploitation
› le loyer
› l’annuité
› l’autofinancement
› la CAF
› la structure financière
› les grandes masses : fonds de roulement, besoin de fonds de roulement, trésorerie
› le potentiel financier, les fonds propres
› les principaux ratios (à partir du Dossier Individuel de Situation)
› les marges de manœuvre d’un organisme
› production neuve et réhabilitation: pourquoi des fonds propres ?
Les principaux budgets gérés par une agence décentralisée
› les frais de fonctionnement et la maintenance
› les loyers, les notions de vacance et d’impayés
Le financement et l’équilibre des opérations
› un financement à coût variable: l’emprunt
› un financement rare et précieux : la subvention
› un financement délimité: la trésorerie issue des fonds
PROLONGEMENT
Stratégie financière et arbitrages patrimoniaux (313)propres
› un financement à rechercher : l’autofinancement

Pédagogie

Études de cas, exposés didactiques, exercices à partir des exemples et des documents (Dossier Individuel de Situation) apportés par les participants. Les concepts-clefs sont abordés par l’intermédiaire d’un jeu qui permettra aux participants de se projeter dans la gestion financière d’une structure d’habitat social. Les participants sont invités à se munir d’une calculatrice.
PRÉ-REQUIS Aucun

Prérequis

Animation

Stéphane ARNOLD, Consultant-formateur en gestion financière et comptable.

Dates et prix

Déjeuners inclus et pris en commun. Ce stage peut être organisé dans votre organisme ou dans votre région.

PRIX NET : 1340 EUROS - 14 h de formation.
Déjeuners inclus et pris en commun. Ce stage peut être organisé dans votre organisme ou dans votre région.
Dates 
Du 12/03/2019 au 13/03/2019 PARIS
Du 10/10/2019 au 11/10/2019 PARIS
RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : Victoria ESTEBAN - 01 40 75 79 04. victoria.esteban@afpols.fr