Code 635
Durée: 2 JOURS

Monter une opération de renouvellement urbain (NPNRU)

Fiabiliser vos opérations.
Les opérations de renouvellement urbain, dont les programmes NPNRU, concentrent des enjeux patrimoniaux, urbains et sociétaux impliquant des méthodes spécifiques et transversales propres aux échelles d’intervention.
Il s’agit, en premier lieu, de s’inscrire dans un cadre réglementaire et juridique spécifique, guidé par la politique de la Ville et l’ANRU. Ce cadre impose la mise en œuvre d’une démarche multi-intervenants, dense et concertée, pour aboutir à une programmation stratégique partagée, et des montages et suivis d’opérations diversifiées, sur le temps long de la requalification des quartiers d’habitat social.

Pour qui ?

Monteur ou chargé d’opération voire chargé d’opération NPNRU (sur budget ANRU). Responsable du service technique ou des investissements ainsi que ses adjoints techniques ou administratifs. Directeur de territoire ou directeur d’agence / de proximité.

Objectifs

› comprendre le contexte d’intervention et les ambitions du NPNRU
› maîtriser le déroulement et le phasage d’un projet NPNRU
› identifier les différents intervenants et leur rôle / responsabilités respectifs
› savoir fiabiliser les chiffres et les actions inscrites dans la convention NPNRU et le plan de financement
› être en mesure d’adapter la méthode de montage d’opération au contexte spécifique du NPNRU.

Contenu

Le cadre réglementaire et juridique du renouvellement urbain
› le cadre de la politique de la ville et la mission de l’ANRU
› le rôle du porteur de projet et les partenaires
› les incontournables du projet de renouvellement urbain
La programmation du projet de renouvellement urbain (phase protocolaire)
› les études de diagnostic, les vocations patrimoniales, le marché
› la hiérarchie patrimoniale, du groupe à l’immeuble (PSP, CUS…)
› la programmation de l’habitat (relogement, démolition, reconstitution, diversification…)
› la résidentialisation et les questions foncières et de gestion
De la programmation à la conception du projet de renouvellement urbain (phase conventionnelle)
› la place de l’habitat dans le projet
› l’organisation interne de la maîtrise d’ouvrage et du patrimoine
› la stratégie opérationnelle
Le montage des opérations
› les grands enjeux, les différentes phases, les attendus, les aspects budgétaires pour les :
- opérations de démolition
- opérations de résidentialisation
- opérations de réhabilitation
- opérations de requalification lourde
- opérations de densification / construction
- opérations mixtes
› la mise à jour des études dans la durée (évolution de la réglementation, des coûts de la construction, des financements…).

Pédagogie

Alternance d’exposés pratiques à partir de la présentation de documents et d’exemples très concrets. PRÉ-REQUIS Aucun.

Prérequis

Animation

Gérard LE BIHAN, Consultant en maîtrise d’ouvrage urbaniste et programmiste et Jérémie ROBERT, Consultant formateur expert en bâtiment et aménagement

Dates et prix

Déjeuners inclus et pris en commun. Ce stage peut être organisé dans votre organisme ou dans votre région.

PRIX NET: 1440 EUROS - 14 h de formation.
Déjeuners inclus et pris en commun. Ce stage peut être organisé dans votre organisme ou dans votre région.
Dates 
Du 19/03/2019 au 20/03/2019 PARIS
Du 15/10/2019 au 16/10/2019 PARIS
RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : Véronique ROUCHOSSÉ - 01 40 75 79 08. veronique.rouchosse@afpols.fr