Code 653
Durée: 2 JOURS

Comment bien gérer une opération avec le CCAG de travaux et la norme NFP03-001

Des outils pratiques au service de votre opération.
Les missions d’un conducteur d’opérations recouvrent une charge de travail et des responsabilités extrêmement variées selon la nature et la taille de celles-ci. Son métier est de “faire faire” et de contrôler le respect des contrats. Pour mener efficacement cette mission de la préparation du chantier jusqu’à la réception de l’ouvrage, ils doivent maîtriser les dispositions des CCAG de travaux et de la norme NFP03- 001 qui fixent le cadre de travail pour les marchés publics et privés de travaux.

Pour qui ?

Directeur ou responsable développement, technique, gestion patrimoniale. Monteur, chargé ou conducteur d’opération en construction neuve, réhabilitation, acquisition amélioration.

Objectifs

› connaître les dispositions applicables en matière de marchés de travaux publics et privés
› identifier les points récents de la nouvelle norme NFP03-001 de 2018
› identifier les spécificités en matière de suivi technique et financier du chantier
› maîtriser les procédures de réception
› piloter et suivre efficacement son opération.

Contenu

Rappel pratique sur le cadre réglementaire des marchés de travaux et les procédures applicables
› la définition des CCAG, le champ d’application et les nouveaux textes relatifs aux marchés publics
› cerner les intervenants : rôles et responsabilités
› les contrôles de l’ANCOLS
› les pièces constitutives du marché et le mode de dévolution
› la consultation : les différents modes de passation, la publicité et la sélection des candidats
› le contrôle des marchés
Le suivi technique du chantier avec le CCAG de travaux et la nouvelle norme NFP03-001
› vérifier le respect des textes réglementaires d’avant travaux
› l’étape-clef de la préparation
› la préparation du planning détaillé tous corps d’état
› définir les plans d’implantation: selon quels critères ?
› les ordres de service
› la réunion de chantier
› les constats et les attachements
› les intempéries et la modification des délais
› le chantier vert, la gestion des déchets
Le suivi financier et administratif du chantier
› les avances ; les sûretés
› comment traiter les situations de travaux et acomptes ?
› le paiement en cas de soustraitance ou de groupements
› les pénalités, primes et intérêts moratoires
› comment gérer les travaux supplémentaires : les avenants, les ordres de poursuivre, l’augmentation et la diminution de la masse des travaux ?
› le compte prorata et les dépenses communes
La réception et la fin de chantier
› cerner les procédures de réception
› gérer les réserves de la réception et les désordres post réception
› la retenue de garantie et la caution bancaire
› les effets de la réception
› les documents de fin de chantier : les DOE, DIUO, le DMT
› le solde financier : le décompte final, le DGD
› comment régler les litiges ?
› le contentieux : le mémoire en réclamation.

Pédagogie

Exposés pratiques à partir de la présentation de cas et d’exemples concrets.
PRÉ-REQUIS Aucun.

Prérequis

Animation

Michel BRAAKSMA, Consultant-formateur en maîtrise d’ouvrage.

Dates et prix

Déjeunes inclus et pris en commun. Ce stage peut être organisé dans votre organisme ou dans votre région.

PRIX NET: 1350 EUROS - 14 h de formation.
Déjeuners inclus et pris en commun. Ce stage peut être organisé dans votre organisme ou dans votre région.
Dates 
Du 25/03/2019 au 26/03/2019 PARIS
Du 12/11/2019 au 13/11/2019 PARIS
RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : Véronique ROUCHOSSÉ - 01 40 75 79 08. veronique.rouchosse@afpols.fr