Code 721
Durée: 3 JOURS

Les enjeux de la maintenance de votre patrimoine : organisation et budget

Les fondamentaux de la maintenance patrimoniale.
Les actions de maintenance sont l’un des principaux postes de dépenses des organismes. Choisir son organisation, ses fournisseurs, ses prestations représente pour le bailleur un enjeu stratégique important.
Afin de répondre à ces enjeux, le personnel de maintenance doit posséder les compétences techniques mais aussi mettre en œuvre parallèlement des capacités d’organisation et des connaissances qui lui permettent d’assurer la sécurité technique, juridique et financière de l’organisme.

Pour qui ?

Responsable du patrimoine. Responsable technique. Responsable de maintenance. Responsable et technicien de site ou de secteur.

Objectifs

› situer la maintenance, ses enjeux, ses contraintes
› connaître et maîtriser les différentes procédures d'achat
› identifier des méthodes de prévision de la maintenance
› gérer les entreprises et leurs réalisations
› mettre en place des tableaux de bord et des indicateurs de suivi
› savoir élaborer son budget de maintenance
› savoir utiliser et analyser les outils de gestion “maison”.

Contenu

Les enjeux stratégiques de la maintenance
› la sécurité et la pérennité du patrimoine
› les acteurs internes et externes: missions et responsabilités
Le cadre de la maintenance
› l’environnement juridique : les obligations réglementaires du propriétaire et des prestataires de la maintenance
› le cadre financier
La commande des prestations
› les différents types de marchés: les mono marchés ; les marchés types “multiservice” ; les accords-cadres ; les nouvelles procédures avec les CREM
› quelles conséquences pratiques?
La mise en place de procédures
› qui vérifie?
› quand vérifie-t-on?
› quels outils d’information?
Le suivi et le contrôle
› la coordination et le pilotage des prestations
› les tableaux de bord de suivi: quel contenu, quelles informations pour quel reporting?
› l’analyse des résultats au regard des objectifs de gestion patrimoniale
La prévision de la maintenance
› les plans d’entretien prévisionnel: quel contenu? quels objectifs?
› le plan pluriannuel d’investissement
Le budget de maintenance
› le processus budgétaire
› les grands domaines d’intervention : les contrats d’entretien ; la remise en état des logements, les travaux de maintenance dans les parties communes...
› le suivi régulier de la consommation budgétaire : le suivi des indicateurs
La transmission des résultats à la hiérarchie
La négociation du budget prévisionnel.

Pédagogie

Méthode pédagogique active et participative fondée sur des exposés et des études de cas concrets travaillés en groupe.
PRÉ-REQUIS Aucun

Prérequis

Animation

Claude BOUDELLE, formateur consultant spécialisé en gestion du patrimoine.

Dates et prix

Déjeunes inclus et pris en commun. Ce stage peut être organisé dans votre organisme ou dans votre région.

PRIX NET: 1815 EUROS - 21 h de formation.
Déjeuners inclus et pris en commun. Ce stage peut être organisé dans votre organisme ou dans votre région
Dates 
Du 06/03/2019 au 08/03/2019 PARIS
Du 18/09/2019 au 20/09/2019 PARIS
RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS: Véronique MORELON - 01 40 75 79 06. veronique.morelon@afpols.fr