Code 233
Durée: 2 jours

Maîtriser les techniques managériales : piloter le travail de son équipe

web formation

Piloter avec efficacité.


La fonction de manager consiste en particulier à organiser le travail de manière opérationnelle et motivante pour atteindre des résultats. Le manager doit en effet s’approprier les objectifs de l’entreprise et les relayer en donnant du sens. Manager une équipe c’est un vrai métier qui demande des compétences, des outils et des méthodes.
Dans un contexte de transformation, de recherche d’efficacité, la capacité technique du manager à structurer le travail de ses équipes est désormais essentielle.

Pour qui ?

Manager, responsable d’équipe, ayant ou non de l’expérience.

Objectifs

› savoir fixer des objectifs, transmettre les règles du jeu et organiser le travail de manière efficace
› contrôler sans démotiver ses collaborateurs
› conduire une réflexion sur la gestion du temps et des priorités
› apprendre à mettre en place des délégations efficaces
› savoir préparer et conduire un entretien de suivi d’activité.

Contenu

Fixer des objectifs pour orienter l’action
› avoir des repères communs en fixant des règles du jeu
› les principes qui font de bons objectifs
› décliner un objectif en plan d’actions
› comment impliquer ses collaborateurs ?


Conduire une réflexion sur la gestion du temps et des priorités
› la matrice des priorités : distinguer l’urgent et l’important
› les leviers de la planification
› la gestion des imprévus

Déléguer de façon efficace et motivante
› la délégation comme méthode d’organisation
› la délégation comme source de motivation
› les ingrédients d’une bonne délégation
› les freins à la délégation
› le contrat de délégation


Mener un entretien individuel de suivi d’activité
› compréhension de l’objectif de l’entretien
› la préparation à l’entretien
› l’entraînement à la discussion lors de l’entretien
› le recadrage sur les objectifs, sans démotiver.

Pédagogie

Pédagogie active, concrète et impliquante, faisant alterner courts exposés, apports de méthodes, autodiagnostic, exercices de mise en pratique immédiate et nombreuses mises en situation à partir des situations managériales des participants.
Une webformation en aval est associée à ce stage. Plus d'informations sur ce format page 17.

Prérequis

Aucun.

Animation

Corinne ROUSSEAU, Consultante-formatrice et coach experte en logement social.

Dates et prix

Prix net : 1410€ - 14 heures de formation

Déjeuners inclus et pris en commun. Ce stage peut être organisé dans votre organisme ou dans votre région.

Dates 
28 et 29 avril 2020 Paris
9 et 10 novembre 2020Paris

Victoria ESTEBAN - 01 40 75 79 04. victoria.esteban@afpols.fr