Gestion et finance

Finance

  • L'analyse financière : outil de diagnostic des bailleurs sociaux311

    Analyser la constitution des flux financiers et la solidité de la structure. La très nette réduction des aides de l’État et des collectivités en faveur du logement social impose à ses organismes de constituer leurs propres ressources financières pour pérenniser leur structure et se développer. Par conséquent, il est indispensable de se doter d’outils et de pratiques efficaces en matière ...

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  • Atelier Analyse financière dans le cadre d'un regroupement d'organismes312

    Un cas fil rouge pour dérouler concrètement la méthodologie. Le regroupement d’organismes est de plus en plus intégré dans la stratégie des OLS et la loi Elan vient renforcer ce mouvement Au-delà de la contrainte réglementaire, cette disposition pose une réelle question stratégique : la taille de l’organisme est-elle compatible avec les enjeux actuels des organismes ? Ces derniers doivent ...

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  • Stratégie financière & arbitrages patrimoniaux313

    L’impact des investissements sur les équilibres de l’organisme : une vision globale pour les dirigeants. Construction, acquisition, amélioration, vente, démolition... Comment faire les bons choix (au bon moment). Dans un environnement en constante évolution, dans lequel les financements se raréfient, les organismes de logement social doivent faire face à des enjeux majeurs qui seront ...

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  • Ingénierie financière dans le logement social314

    La réforme de la RLS impacte profondément le modèle économique du logement social. Afin d’assurer leur pérennité, les organismes doivent adapter leur stratégie de développement en activant tous les leviers financiers à leur disposition : gestion de la dette et des fonds propres, diversification des produits, vente de patrimoine… Des techniques financières appropriées permettront d’effectuer les ...

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  • Restructurer sa dette pour s'adapter aux nouveaux enjeux315

    Compenser les pertes de recettes en renégociant sa dette. Les bailleurs sont confrontés à des baisses de ressources importantes ou doivent faire face à une réorganisation structurelle nécessitant une réflexion approfondie sur les différents paramètres de leur endettement. Dans ce contexte, la gestion active de la dette et la compréhension des mécanismes des prêts de la Caisse des Dépots sont des ...

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  • La gestion de la trésorerie : maîtrise et optimisation316

    Parce que la trésorerie peut être à l’origine de bien des erreurs de gestion. La trésorerie des bailleurs sociaux doit être excédentaire du fait même de la structure financière de ces organismes. Or, cet excédent de trésorerie peut permettre de faire de substantielles économies, par exemple en optimisant le préfinancement des opérations d’investissement. Il s’avère donc très important de bien ...

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