Code 661
Durée: 3 jours

Monter une opération de réhabilitation et d'amélioration du patrimoine

Loi elan

Faire de la réhabilitation un atout pour l’avenir.


Les opérations de réinvestissement sur le patrimoine répondent à des enjeux de différentes natures : remise à niveau d’un parc obsolète, amélioration et adaptation des prestations, amélioration de la performance énergétique. Elles s’inscrivent dans la stratégie globale de l’organisme inscrite dans la CUS, et doivent prendre en compte notamment la “vente Hlm” envisagée. Le stage permettra d’éclairer les exigences suivant les différentes approches patrimoniales des organismes comme des partenaires, les attentes et enjeux des partenaires, de comprendre les différentes modalités de financement à intégrer à chaque étape du montage de l’opération.

Pour qui ?

Monteur ou chargé d’opérations. Responsable des services techniques. Adjoint technique chargé de la maintenance.
Responsable de patrimoine. Responsable des projets urbains et de la politique de la ville.

Objectifs

› situer son action par rapport à la diversité des contextes et des objectifs patrimoniaux
› identifier le cadre réglementaire et les évolutions en cours
› cerner les étapes du montage
› comprendre les outils et les logiques du montage financier
› mesurer les enjeux et les points-clefs.

Contenu

Diversité des montages et exigences de ciblage des opérations
› les enjeux du développement durable pour les organismes
› enjeux patrimoniaux et enjeux énergétiques
› la nécessité de cibler les opérations
› la réglementation relative aux travaux sur bâtiments existants
› la programmation et la formulation des objectifs
› les particularités des opérations conduites dans le cadre du NPNRU

Organisation et étapes du montage d’opérations
› les grandes phases du montage d’opérations
› le montage du dossier technique : du diagnostic à l’appel d’offres
› les relations partenariales : les partenaires contractuels (Moe, etc.), les autres partenaires (locataires, collectivités locales…)
› élaboration d’un calendrier de planification d’une opération

Les outils du montage financier
› stratégies d’organisme et montage financier. : diversité des approches
› la démarche du compte d’exploitation prévisionnel dans les opérations d’amélioration du parc
› les outils financiers et les différents modes de financements : ANRU, Eco-Prêt de la CDC, dégrèvement de TFPB, C2E, contribution des locataires

La concertation locative
› l’obligation légale
› les objectifs et les enjeux
› la concertation et négociation
› les clefs d’une bonne communication
› les outils de la concertation
› l’intervention en site occupé.

Pédagogie

L’animation prend appui sur les apports didactiques et l’échange d’expériences des stagiaires, à partir de la situation de leurs organismes.

Prérequis

Aucun.

Animation

Catherine GRAVELLIER et Gilles KAHN, Consultants en maîtrise d'ouvrage.

Dates et prix

Prix net : 2300€ - 21 heures de formation

Déjeuners inclus et pris en commun. Ce stage peut être organisé dans votre organisme ou dans votre région.

Dates 
9 au 11 mars 2020 Paris
8 au 10 juin 2020 Paris
16 au 18 novembre 2020Paris

Véronique ROUCHOSSÉ - 01 40 75 79 08. veronique.rouchosse@afpols.fr