Code 604
Durée: 1 jour

Stratégies patrimoniales et financières d’organismes Hlm à l’heure de la loi ELAN

newloi elan

S’adapter au nouveau contexte.


Depuis quelques années le contexte du logement social a fortement évolué en raison des évolutions réglementaires mais aussi des mutations impactant les métiers fondamentaux (de la maîtrise d’ouvrage et de la gestion). La reconfiguration du financement du logement social par le désengagement de l’état, les conséquences des dernières lois de finances et la RLS et le vote de la loi Elan en novembre dernier viennent encore accentuer ces mutations. L’Afpols vous propose une formation pour mesurer et apprécier la portée de la loi Elan et dégager les axes concrets permettant aux OLS de poursuivre leur développement au service des territoires tout en préservant leurs équilibres financiers.

Pour qui ?

Membres de directions générales et de comités de direction et tout directeur opérationnel.

Objectifs

› mesurer la portée de la loi Elan en termes législatifs mais aussi en termes de politiques publiques du logement et de l’urbanisme
› apprécier en quoi les principales orientations du texte (regroupements, rôle de la vente, etc.) peuvent impacter la stratégie des organismes  ainsi que des Collectivités Territoriales
› dégager “à chaud” les axes concrets (stratégies, montages, outils) permettant aux OLS de poursuivre leur développement au service des territoires tout en préservant leurs équilibres financiers.

Contenu

Introduction : pourquoi une nouvelle loi Logement après la loi ALUR et la loi Egalité & Citoyenneté ?


Les orientations fondamentales de la loi Elan concernant le logement social


la recomposition du tissu des organismes


l’impact de la loi Elan sur les métiers des organismes de logement sociaux
› nouvelles compétences, nouveaux moyens financiers
› les dispositions relatives à la maîtrise d’ouvrage et à l’aménagement
› gestion du parc social : vers une mobilité accrue ?
› la dynamisation de la vente Hlm
› autres dispositions intéressant le parc social


Comment apprécier la loi Elan ?
› essai d’appréciation globale du texte
› quels impacts pour les OLS ?
› analyse prospective du secteur (“stress test” de la CDC)
› regroupement : une perspective nécessaire… et suffisante ?
› vers un nouveau modèle économique du LS ?
› les dynamiques patrimoniales incontournables à l’avenir
› la dynamique de la réhabilitation
› la dynamique de la vente
› les dynamiques résidentielles (occupation et fluidité du parc)


Comment s’adapter ? Comment aborder les nouvelles contraintes stratégiques et financières ?
› maîtriser les outils du pilotage stratégique (PSP, CUS)
› maîtriser les montages économes en fonds propres : comment les optimiser désormais dans une logique de développement territorial ?
› renforcer les coopérations :
- coopérations C.T. / OLS
- coopérations inter-organismes
› quid des territoires non-porteurs ?

Pédagogie

Le formateur croisera différentes approches, stratégie d’organisme / stratégies “métier”, approches juridique / financière / stratégique et retour sur les évolutions de fond depuis 15 ans / mise en perspective / analyse prospective, en mettant l’accent sur la faisabilité des orientations, sur la qualité des process à mettre en œuvre. La présentation sera illustrée de nombreux exemples tirés des politiques publiques, des positionnements d’organismes, de l’expérience propre du formateur.

Prérequis

Aucun.

Animation

Stéphane CARINI, ex-dirigeant et directeur de la stratégie d’organismes de logements sociaux, consultant-formateur, spécialisé dans les questions de maîtrise d’ouvrage et de stratégie patrimoniale.

Dates et prix

Prix net : 750€ - 7 heures de formation

Déjeuners inclus et pris en commun. Ce stage peut être organisé dans votre organisme ou dans votre région.

Dates 
17 mars 2020 Paris
23 juin 2020 Paris
30 novembre 2020Paris

Véronique ROUCHOSSÉ - 01 40 75 79 08. veronique.rouchosse@afpols.fr