Formations Inter-entreprisesDomaines 2018Maîtrise d'ouvrageMontages juridiques et financiers d'opérationsRÉSIDENCES SOCIALES, PENSIONS DE FAMILLES : MONTER UN PROJET DE A À Z

Code 637

Durée: 2 JOURS

RÉSIDENCES SOCIALES, PENSIONS DE FAMILLES : MONTER UN PROJET DE A À Z

La politique pour le logement des personnes défavorisées a conduit à définir une filière de logements adaptés, avec ses spécificités tant au niveau du montage opérationnel que de la gestion locative et sociale.

Pour répondre aux besoins qui s’expriment localement, les associations et les bailleurs sociaux doivent donc être en capacité de travailler sur les conditions de réussite des projets.

Monteur ou chargé d’opérations.

Responsable en charge de l’investissement et du développement de projets.

Associations et organismes gestionnaires. Services de l’État. Autres partenaires institutionnels (collectivités, EPCI…).

maîtriser les différents produits et les spécificités des résidences sociales, maisons-relais et résidences hôtelières

savoir expliquer l’intérêt pour les bailleurs sociaux de développer ces produits aux côtés de l’offre d’habitat “traditionnelle”

identifier les conditions de réussite des projets.

Le contexte, les besoins, les acteurs

les politiques du logement en direction des personnes défavorisées : les fondements et les évolutions récentes, les besoins

panorama des résidences sociales, pensions de familles et résidences accueil

mise en perspective avec le secteur social et médico- social de l’hébergement

état des lieux des acteurs impliqués, bailleurs et gestionnaires, et de leurs enjeux d’intervention

Les acteurs en présence etleursrelationscontractuelles

la relation bailleur/gestionnaire : des spécificités liées aux financements, agréments, conventions

la relation gestionnaire/résidents, spécificités au niveau de la gestion locative : titre d’occupation et redevance, modalités d’admission, accompagnement social

Les différentes phases du montage d’opération

le contexte du projet

quel produit pour quel public : la définition des besoins ?

les grands axes du programme

du projet social au projet immobilier

Les points-clefs de la relation bailleur/gestionnaire

le loyer d’équilibre et le montage du budget de gestion locative

entretien, maintenance, grosses réparations : quelle répartition des travaux ?

Alternance d’éléments de cadrage et d’apports conceptuels avec des analyses de cas et des échanges d’expériences.

PRÉ-REQUIS

Aucun.


Benoit NARCY, architecte et responsable de programmes au sein d’une direction de la maîtrise d’ouvrage

PRIX NET: 1300 EUROS - 14 h de formation.

Déjeuners inclus et pris en commun. Ce stage peut être organisé dans votre organisme ou dans votre région.

Dates 
Du 24/05/2018 au 25/05/2018 PARIS
Du 29/11/2018 au 30/11/2018 PARIS

RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS: Victoria ESTEBAN - 01 40 75 79 04.  victoria.esteban@afpols.fr

Le contexte, les besoins, les acteurs

les politiques du logement en direction des personnes défavorisées : les fondements et les évolutions récentes, les besoins

panorama des résidences sociales, pensions de familles et résidences accueil

mise en perspective avec le secteur social et médico- social de l’hébergement

état des lieux des acteurs impliqués, bailleurs et gestionnaires, et de leurs enjeux d’intervention

Les acteurs en présence etleursrelationscontractuelles

la relation bailleur/gestionnaire : des spécificités liées aux financements, agréments, conventions

la relation gestionnaire/résidents, spécificités au niveau de la gestion locative : titre d’occupation et redevance, modalités d’admission, accompagnement social

Les différentes phases du montage d’opération

le contexte du projet

quel produit pour quel public : la définition des besoins ?

les grands axes du programme

du projet social au projet immobilier

Les points-clefs de la relation bailleur/gestionnaire

le loyer d’équilibre et le montage du budget de gestion locative

entretien, maintenance, grosses réparations : quelle répartition des travaux ?

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