Code 637
Durée: 2 jours
Résidences sociales, pensions de familles : monter un projet de A à Z
La politique pour le logement des personnes défavorisées a conduit à définir une filière de logements adaptés, avec ses spécificités tant au niveau du montage opérationnel que de la gestion locative et sociale.
Pour répondre aux besoins qui s’expriment localement, les associations et les bailleurs sociaux doivent donc être en capacité de travailler sur les conditions de réussite des projets.
Monteur ou chargé d’opérations.
Responsable en charge de l’investissement et du développement de projets.
Associations et organismes gestionnaires. Services de l’État. Autres partenaires institutionnels (collectivités, EPCI…).
› maîtriser les différents produits et les spécificités des résidences sociales, maisons-relais et résidences hôtelières
› savoir expliquer l’intérêt pour les bailleurs sociaux de développer ces produits aux côtés de l’offre d’habitat “traditionnelle”
› identifier les conditions de réussite des projets.
Le contexte, les besoins, les acteurs
› les politiques du logement en direction des personnes défavorisées : les fondements et les évolutions récentes, les besoins
› panorama des résidences sociales, pensions de familles et résidences accueil
› mise en perspective avec le secteur social et médico- social de l’hébergement
› état des lieux des acteurs impliqués, bailleurs et gestionnaires, et de leurs enjeux d’intervention
Les acteurs en présence etleursrelationscontractuelles
› la relation bailleur/gestionnaire : des spécificités liées aux financements, agréments, conventions
› la relation gestionnaire/résidents, spécificités au niveau de la gestion locative : titre d’occupation et redevance, modalités d’admission, accompagnement social
Les différentes phases du montage d’opération
› le contexte du projet
› quel produit pour quel public : la définition des besoins ?
› les grands axes du programme
› du projet social au projet immobilier
Les points-clefs de la relation bailleur/gestionnaire
› le loyer d’équilibre et le montage du budget de gestion locative
› entretien, maintenance, grosses réparations : quelle répartition des travaux ?
Alternance d’éléments de cadrage et d’apports conceptuels avec des analyses de cas et des échanges d’expériences.
PRÉ-REQUIS
Aucun.
Benoit NARCY, architecte et responsable de programmes au sein d’une direction de la maîtrise d’ouvrage
PRIX NET: 1300 EUROS - 14 h de formation.
Déjeuners inclus et pris en commun. Ce stage peut être organisé dans votre organisme ou dans votre région.
| Dates | Où | |
|---|---|---|
| Du 29/11/2018 au 30/11/2018 | PARIS |
RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS: Victoria ESTEBAN - 01 40 75 79 04. victoria.esteban@afpols.fr
Le contexte, les besoins, les acteurs
› les politiques du logement en direction des personnes défavorisées : les fondements et les évolutions récentes, les besoins
› panorama des résidences sociales, pensions de familles et résidences accueil
› mise en perspective avec le secteur social et médico- social de l’hébergement
› état des lieux des acteurs impliqués, bailleurs et gestionnaires, et de leurs enjeux d’intervention
Les acteurs en présence etleursrelationscontractuelles
› la relation bailleur/gestionnaire : des spécificités liées aux financements, agréments, conventions
› la relation gestionnaire/résidents, spécificités au niveau de la gestion locative : titre d’occupation et redevance, modalités d’admission, accompagnement social
Les différentes phases du montage d’opération
› le contexte du projet
› quel produit pour quel public : la définition des besoins ?
› les grands axes du programme
› du projet social au projet immobilier
Les points-clefs de la relation bailleur/gestionnaire
› le loyer d’équilibre et le montage du budget de gestion locative
› entretien, maintenance, grosses réparations : quelle répartition des travaux ?
