Nos Services
1. COACHING PROFESSIONNEL INDIVIDUEL
Que vous soyez dirigeant, cadre ou manager, nous vous aidons à améliorer vos compétences relationnelles et organisationnelles grâce à un accompagnement personnalisé. Nos coachs certifiés travaillent avec vous sur vos objectifs professionnels à travers un processus structuré comprenant des rencontres tripartites (manager/coaché/ coach) et des séances de coaching.
OBJECTIFS
> Atteindre vos objectifs professionnels individuels.
> Améliorer votre performance quotidienne.
> Développer vos compétences au service de l’organisation.
Un cycle de coaching individuel inclut :
// Un premier contact pour fixer les objectifs en réunion tripartite.
// 6 à 10 séances de coaching sur une durée de 4 à 6 mois.
2. COACHING D'EQUIPE
Améliorez la cohésion et la performance de vos équipes grâce à notre coaching d’équipe. Ce processus interactif aide vos collaborateurs à mieux collaborer, à surmonter les obstacles et à atteindre des objectifs communs.
OBJECTIFS
> Renforcer la cohésion d’équipe.
> Développer la productivité et l’efficacité collective.
> Encourager l’innovation et la créativité au sein de votre groupe.
Un cycle de coaching d'équipe inclut :
// Une rencontre initiale avec le manager.
// Des entretiens individuels avec chaque membre de l’équipe.
// Un séminaire de deux jours pour l’ensemble de l’équipe.
3. LE CO-DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL ET MANAGERIAL : accompagner la conduite du
changement
Cette approche innovante s’appuyant sur l’intelligence collective, est conçue pour favoriser l’apprentissage collectif et le partage d’expériences au sein de votre organisation. Cette méthode, le Co-développement est inspirée des travaux de Claude Payette et Adrien
Champagne du Québec.
Grâce à cette pratique vous développez une communauté apprenante de pairs qui progressent ensemble avec la multiplicité des regards sur les situations professionnelles apportées dans le cadre d’une démarche réflexive structurée.
Accompagner le changement des pratiques managériales
Dans un monde professionnel en constante évolution, nous vous proposons d’outiller vos équipes avec le Co-développement afin d’accompagner le changement dans votre organisation. La méthode de Co-développement permet de créer un espace d’échange où les
participants peuvent aborder des problématiques concrètes, bénéficier des retours d’expérience de leurs pairs et coconstruire des manières de faire nouvelles et des solutions adaptées.
Cette pratique permet de :
// Développer l’intelligence collective entre pairs
// Travailler sur les postures professionnelles
// Développer les pratiques managériales
// Favoriser la transversalité managériale
// Favoriser le partage de pratiques intergénérationnelles
Accompagner le changement avec des ateliers de Co-Développement, de quoi s’agit-il ?
Il s’agit d’un groupe de pairs, qui, apportant tour à tour un sujet, partageront leurs défis professionnels, recevront des conseils et codévelopperont des solutions personnelles. Chaque session sera animée par notre facilitatrice certifiée et expérimentée dans
l’accompagnement pour garantir un cadre respectueux de la méthode.
Mettre en place une communauté apprenante
Un groupe de codéveloppement devient une communauté apprenante, c’est l’ « action learning ». Les pairs apprennent en intelligence collective et coconstruise leur nouvelle posture professionnelle tour à tour à chaque séance. C’est pourquoi, le groupe est soigneusement constitué, à minima 5 professionnels dans un groupe et maximum 7. Le nombre de séance est en rapport avec le nombre de participants puisque chaque participant sera à son tour le « client » de la communauté, apportant un sujet, une problématique abordé par le groupe de pairs. Les séances d’une ½ journée peuvent être espacées d’une quinzaine de jour chacune par exemple.
