Fusion d'organismes : Bien mesurer les enjeux, choisir les bonnes options

Code C0010
Fusionner, ou intégrer un groupe, implique plusieurs plans d’action.
La loi ELAN a conduit de nombreux organismes de logement social à se rapprocher, notamment par fusion.
Cependant, une fois l’étape juridique franchie, la mise en œuvre constitue un vrai challenge. Bien l’aborder, pour traiter chaque thématique, permet de devenir pleinement opérationnel rapidement.
L’organisation, les procédures de fonctionnement, les systèmes d’information, la nouvelle image conforme aux valeurs retenues, les accords d’entreprise, sont autant de chantiers à entreprendre simultanément, en sus de l’action quotidienne au service des locataires, de la gestion du patrimoine et de la maîtrise d’ouvrage.
Durée: 1 jour

Pour qui ?

    Accessibilité des personnes en situation de handicap : nous contacter.

    Objectifs

    • engager les plans d'action en toute connaissance de cause
    • repérer les interactions entre les thématiques
    • identifier les facteurs-clés de succès.

    Contenu

    Adhésion et participation des collaborateurs

    • discours mobilisateur,
    • ambitions partagées
    • communication interne du projet
    • implication du CSE

    Approche en “mode projet”

    • comité de pilotage (coordination des plans d’action)
    • intérêt de la mise en place de groupes de travail
    • planning, chemin critique, respect des délais

    Harmonisation ou mise en cohérence des accords d’entreprise et conditions de travail

    • choix de la méthode
    • mode opératoire

    Élaboration d’une nouvelle organisation adaptée

    • revue d’effectifs
    • organisation-cible et organisation détaillée
    • traitement des doublons
    • besoins de formation

    Organisation logistique (siège, agences)

    Adaptation des règles et procédures essentielles

    Refonte des systèmes d’information

    • diagnostic et choix des outils (ERP et autres)
    • conditions et modalités d’intégration
    • nettoyage des bases
    • principes de bascule

    Identité et valeurs nouvelles

    • communication institutionnelle
    • communication auprès des locataires

    Outils de pilotage et de reporting

    Information des parties prenantes

    Fusion ou mise en cohérence des outils de gestion sociale et patrimoniale (PSP et CUS).

    Pédagogie

    Apports théoriques et méthodologiques. Retours d’expérience et échanges avec les participants. Exemples de documents. Une large place sera laissée aux interactions dans le groupe. Pour certains thèmes, des études de cas sont proposées et travaillées avec les participants.
    Chaque stagiaire sera questionné en amont, pendant et à l’issue de la formation pour identifier ses attentes, vérifier ses acquis et évaluer sa satisfaction globale de la formation.

    Prérequis

    Aucun.

    Animation

    Olivier LEBLANC, Consultant-formateur, ancien directeur général d’organismes de logement social.

    Dates et prix

    Prix netDuréeDates 
    770.0€7 heuresle 6 avril 2023Formation à distance inscription
    770.0€7 heuresle 5 octobre 2023Formation à distance inscription

    Victoria Esteban - 0140757904 - victoria.esteban@afpols.fr