Devenir le reponsable hiérarchique de ses collèguesLes participants concernés par cette formation sont en situation de changement et vont être amenés à se positionner et à s’affirmer dans de nouvelles fonctions face à d’anciens collègues. Ils ont été nommés à leur poste de responsable le plus souvent pour leurs compétences techniques et leur capacité à manager. Mais à ces qualités, une prise de recul est nécessaire pour bien analyser les nouveaux enjeux. Des besoins de clarification, de renforcement de sa légitimité et de sa confiance sont nécessaires pour permettre une prise de fonction sereine afin d’anticiper et faire face à toutes difficultés de positionnement managérial et relationnel.https://www.afpols.fr/formations-inter-entreprises/nos-formations/pilotage/piloter-et-animer-l2019activite/devenir-le-reponsable-hierarchique-de-seshttps://www.afpols.fr/@@site-logo/header_logo.svg
Code C0029
Durée: 3
jours
Devenir le reponsable hiérarchique de ses collègues
Les participants concernés par cette formation sont en situation de changement et vont être amenés à se positionner et à s’affirmer dans de nouvelles fonctions face à d’anciens collègues.
Ils ont été nommés à leur poste de responsable le plus souvent pour leurs compétences techniques et leur capacité à manager. Mais à ces qualités, une prise de recul est nécessaire pour bien analyser les nouveaux enjeux.
Des besoins de clarification, de renforcement de sa légitimité et de sa confiance sont nécessaires pour permettre une prise de fonction sereine afin d’anticiper et faire face à toutes difficultés de positionnement managérial et relationnel.