Code C0086
Durée: 2 jours

Bien choisir son SIRH

Faites de votre SIRH un levier de la transformation digitale de votre entreprise.
Le choix d’un outil SIRH est fondamental. Il doit non seulement permettre de réaliser une paie au plus près de la réglementation, mais également alimenter et mettre en œuvre les choix stratégiques de politique “Ressources humaines”
Il convient d’établir un cahier des charges permettant aux candidats de se positionner eu égard aux attentes de l’organisme et d’identifier les facteurs permettant de faire un choix sans risque.

Pour qui ?

Directeur et responsable des ressources humaines. Chargé de paie.

Objectifs

préparer le CCTP et le règlement d’analyse des offres
identifier le niveau d’adéquation des offres à la demande
négocier le niveau adéquat d’accompagnement du prestataire
intégrer dans le CCCTP et dans le choix de l’offre retenue la dimension digitale du SIRH.

Contenu

Le CCTP
la paie et ses composantes - l’interface comptable - la notion de profil analytique - Les entrées variables et les constantes - la DSN et autres déclarations
les tableaux de bord de suivi et d’analyse 
les modules de gestion Rh : la gestion des compétences, la formation, les simulations budgétaires, la gestion du temps de travail et son interface paie, la gestion des congés
exemples de CCTP
L’analyse des offres
la présentation des prestataires et la base test
les réserves et remarques, l’accompagnement, “hot–line”, les coûts de suivi, de développement et de mise en œuvre des évolutions juridiques
l’analyse des critères quantitatifs et qualitatifs
les différents logiciels actuels
exemple d’analyse des offres

La dimension digitale dans le choix du SIRH comme élément de prospective
focus sur la transformation digitale de la fonction RH : la RH 3.0
les points d’attention, en fonction de la maturité digitale de l’organisme : - digitalisation amorcée : un focus sur la connectivité des outils RH, l’acculturation des équipes au digital - digitalisation en cours : un arbitrage sur l’externalisation ou l’automatisation, focus sur la collaboration avec les managers grâce à des applications simples
digitalisation mature : renforcement des outils collaboratifs ou en mode projet
comment mettre le SIRH au service de la transformation digitale de l’entreprise
le renforcement de la dimension stratégique de la RH dans un contexte de dématérialisation.

Pédagogie

Cette formation sera réalisée en classe virtuelle aux dates indiquées et horaires suivants : 9h30 à 17h30.

Prérequis

Connaissance de la paie et des modules RH.

Animation

Co-animation : Béatrice FRINGUET, Consultante formatrice en GRH et droit du travail, et Brigitte BEAUZAMY, Formatrice spécialiste des outils digitaux.

Dates et prix

Prix netDuréeDates 
1340.0€14 heuresles 8 et 9 avril 2021Classe virtuelle 100% à distance inscription
Véronique Morelon - 01 41 83 23 97 - veronique.morelon@afpols.fr