Rappel sur l’environnement de la gestion technique d’un patrimoine
- le plan stratégique de patrimoine :
- quel est son objectif ?
- quel contenu lui donner ?

Le plan d’entretien prévisionnel : quelle finalité ?
- que recouvre-t-il ?

Le gestionnaire du patrimoine
- ses missions et ses prérogatives
- les responsabilités et les garanties

Le financement
- les spécificités pour l’entretien courant
- les notions d’entretien récupérable et non-récupérable auprès des locataires
- la nature du budget : les fonds propres et les recettes récupérables
- le financement du gros entretien programmé : le financement non-récupérable
- les opérations d’investissement
- les sources de financement pour les opérations suivantes : la requalification d’un patrimoine, la réhabilitation

Les procédures d’achats
- le contexte règlementaire dont dépendent les bailleurs de logements sociaux
- les différentes procédures d’achats et les types de marchés associés

Le suivi et le contrôle
- le devoir de conseil du fournisseur
- le plan de progrès et le plan correctif en cas de défaillance du fournisseur
- la coordination et le pilotage des prestations
- les tableaux de bord de suivi
- l’analyse des résultats au regard des objectifs de gestion patrimoniale.