Le pilotage du déploiement d’une solution IA de A à ZL’acquisition d’une solution intégrant de l’intelligence artificielle ne se limite pas au choix d’un outil innovant. Elle suppose de comprendre le fonctionnement de l’IA, d’évaluer la qualité et la disponibilité des données, d’anticiper les risques, de respecter le cadre réglementaire et de structurer un pilotage projet rigoureux. Dans le logement social, il s’agit également et surtout d’embarquer les métiers, rendre l’outil concret et transparent, pour favoriser son adoption. Entre promesses technologiques, offres parfois floues et contraintes opérationnelles, les décideurs doivent être en mesure de poser les bonnes questions, sécuriser leurs choix et aligner la solution avec les besoins métiers réels. Cette formation vous apporte une méthode concrète pour cadrer votre projet, mobiliser la bonne équipe, définir un planning réaliste, suivre les indicateurs de performance (KPI) pertinents et préparer un déploiement efficace, durable et créateur de valeur.https://www.afpols.fr/formations-inter-entreprises/nos-formations/pilotage-management-rh/strategie-et-accompagnement-des-changements/le-pilotage-du-deploiement-d2019une-solution-ia-dehttps://www.afpols.fr/@@site-logo/header_logo.svg
Le pilotage du déploiement d’une solution IA de A à Z
Réussir votre projet IA en maîtrisant les conditions de succès dès l’amont
L’acquisition d’une solution intégrant de l’intelligence artificielle ne se limite pas au
choix d’un outil innovant. Elle suppose de comprendre le fonctionnement de l’IA,
d’évaluer la qualité et la disponibilité des données, d’anticiper les risques, de
respecter le cadre réglementaire et de structurer un pilotage projet rigoureux.
Dans le logement social, il s’agit également et surtout d’embarquer les métiers,
rendre l’outil concret et transparent, pour favoriser son adoption.
Entre promesses technologiques, offres parfois floues et contraintes opérationnelles,
les décideurs doivent être en mesure de poser les bonnes questions, sécuriser leurs
choix et aligner la solution avec les besoins métiers réels.
Cette formation vous apporte une méthode concrète pour cadrer votre projet,
mobiliser la bonne équipe, définir un planning réaliste, suivre les indicateurs de
performance (KPI) pertinents et préparer un déploiement efficace, durable et créateur
de valeur.
