La charge de travail : évaluer, optimiser et mettre en œuvre

Code C0414
Prévenir le stress, améliorer l'efficacité collective et garantir une performance durable
Dans le secteur des bailleurs sociaux, la charge de travail est une préoccupation centrale. Pourtant, rares sont les managers capables de l’évaluer précisément, de l’optimiser et de la mettre en œuvre efficacement. Une mauvaise gestion de la charge de travail entraîne des effets négatifs tels que le stress, l'inefficacité et la démotivation des équipes.
Cette formation permet aux managers d’acquérir une méthode concrète pour analyser, ajuster et piloter la charge de travail de leurs équipes de manière durable.

Public

  • Manager, responsable d’équipe, d'unité souhaitant améliorer la gestion du travail d’une équipe.

Accessibilité des personnes en situation de handicap : nous contacter.

Prérequis

Aucun.

Objectifs

  • utiliser une méthode pour évaluer précisément la charge de travail individuelle et collective
  • identifier les leviers d’optimisation pour mieux répartir et ajuster la charge de travail
  • déterminer une démarche d’amélioration continue avec son équipe
  • placer la méthode dans son propre contexte professionnel.

Contenu

1Avant

- À la rencontre de votre formateur
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?

2Pendant - En groupe


Évaluer la charge de travail (distanciel – ½ journée)
- présentation des enjeux et des principes de la charge de travail
- introduction à la méthode d’évaluation
- exercices d’auto-diagnostic et de diagnostic collectif

Optimiser la charge de travail (présentiel – 2 jours)
- analyse des diagnostics réalisés par les participants
- ateliers collaboratifs pour identifier les marges d’amélioration
- apports méthodologiques et pratiques sur l’optimisation de la charge de travail
- construction d’un plan d’action à expérimenter en intersession

Mise en œuvre et retour d’expérience (distanciel – 2 x ½ journée)
- partage des retours d’expérience et ajustements des plans d’action
- analyse des résultats et consolidation des apprentissages
- élaboration de stratégies d’ancrage durable dans les pratiques managériales.

3Après

- Qu'ai-je retenu de ma formation ?
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent.

Pédagogie

Apports théoriques et pratiques basés sur des cas concrets. Ateliers participatifs et retours d’expérience entre pairs. Mise en œuvre de la méthode avec suivi intersession.
Évaluation à travers un plan d’action individuel et une restitution finale.

Evaluation

Chaque stagiaire sera questionné en amont, pendant et à l’issue de la formation pour identifier ses attentes, vérifier ses acquis et évaluer sa satisfaction globale de la formation.

Animation

Christophe WOJCIK, Consultant-formateur spécialisé en management, coachs professionnels, experts du logement social.

Dates et prix des sessions inter

Prix netDuréeDates 
2680 €3.5 jours / 24.5 heures les 21 mai matin et 1-2 juin et 19 juin matin et 26 juin matin 2026

Formation Hybride

Inscription
2680 €3.5 jours / 24.5 heures les 8 octobre matin et 20-21 octobre et 30 octobre matin et 12 novembre matin 2026

Formation Hybride

Inscription
Victoria Esteban - 06 60 98 97 91 - victoria.esteban@afpols.fr

En intra

Ce stage peut être organisé en intra ou adapté sur mesure dans votre organisme ou dans votre région.

Demande de devis