Etre maître d'ouvrage social : enjeux, missions, responsabilités

Code C0364
Au croisement des politiques publiques et des réalités de terrain
Être maître d’ouvrage implique de grosses responsabilités, notamment financières, sociales, juridiques, voire pénales. Parfois, les décideurs maîtres d’ouvrage ne mesurent pas l’étendue de ces responsabilités. Présentant un panorama complet, cette formation est destinée à leur faire mieux comprendre le rôle et les responsabilités d’un maître d’ouvrage dans son environnement d’acteurs, afin de mieux se positionner et d’anticiper et prévenir les risques inhérents à cette activité.

Public

  • Directeur ou responsable de service et toute personne non spécialiste du maître d’ouvrage désirant acquérir une culture technique générale sur le sujet.

Un de vos collaborateurs ou une de vos collaboratrices est en situation de handicap ? Vous même êtes en situation de handicap ?

Contactez Cécile CROQUIN, référente handicap : referenthandicap@afpols.fr ou rendez-vous sur : nous contacter.

Prérequis

Aucun.

Objectifs

  • Identifier le rôle du Maitre d'Ouvrage social et appréhender les responsabilités du Maitre d'ouvrage à chaque phase d'une opération
  • Distinguer le rôle et les responsabilités des acteurs intervenant à l'acte de construire
  • Préciser les missions du Maître d'ouvrage à chaque phase d'une opération et les points de vigilance
  • Repérer les risques de la maîtrise d'ouvrage et la posture pour leur cadrage
  • Distinguer les garanties et les assurances dont bénéficie le Maître d'ouvrage

Contenu

1Avant

- À la rencontre de votre formateur
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?

2Pendant - En groupe

la fonction du MO social 
-  la notion d'intérêt général
- la notion de non sachant
 

la fonction des autres acteurs de l'acte de construire  (maître d'oeuvre, CSPS, contrôleur technique, entreprises ...):

- leur interaction entre eux
- leur interaction avec le MO 


Les missions et responsabilités du MO :
- en phase pré opérationnelle ( assurer la faisabilité du projet)
- en phase programmation (définir le  besoin, élaborer le  programme,  fixer le  budget, des délais...)
- en phase conception (  diagnostics, choix du projet, processus de réalisation, des acteurs, des missions à contracter, concertation, autorisations d'urbanisme, points de vigilance ...)
- en phase exécution (préparation du chantier, s'assurer de la sécurité du chantier, les référés préventifs, ordres de service, défaillance d'entreprises, réception, points de vigilance)
- en début de phase exploitation (post réception, conformité, DGD, clôture d'opération...)


Les garanties 
- définition et mise en oeuvre des différentes garanties 

Les assurances 

- les obligations d'assurance
- les assurances facultatives 

Les risques 
- les risques opérationnels
- le risque pénal

3Après

- Qu'ai-je retenu de ma formation ?
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent.

Pédagogie

L’animation proposera pour chaque thématique abordée des rappels juridiques simplifiés, des synthèses des points-clefs à ne pas oublier et risques à propos desquels le maître d’ouvrage doit être particulièrement attentif.
Chaque stagiaire sera questionné en amont, pendant et à l’issue de la formation pour identifier ses attentes, vérifier ses acquis et évaluer sa satisfaction globale de la formation.

Evaluation

Chaque stagiaire sera questionné en amont, pendant et à l’issue de la formation pour identifier ses attentes, vérifier ses acquis et évaluer sa satisfaction globale de la formation.

Animation

Nathalie DUTHEIL, Consultante-formatrice, experte en maîtrise d’ouvrage.

Dates et prix des sessions inter

Prix netDuréeDates 
830 €1 jour / 7 heures le 18 septembre 2026

Formation à distance

Inscription
Nora DIOP - 06 98 64 45 31 - nora.diop@afpols.fr

En intra

Ce stage peut être organisé en intra ou adapté sur mesure dans votre organisme ou dans votre région.

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