Financement des réhabilitationsLa réhabilitation et l’amélioration de logements sociaux ne sont jamais des programmes simples à aborder, tant sur le plan technique que financier. Techniquement, il est indispensable de lancer la réhabilitation à partir de diagnostics solides afin de définir les interventions à réaliser. Financièrement, il est indispensable, d’après l’objectif poursuivi, de savoir utiliser les bons leviers, d’optimiser les financements ainsi que les recettes possibles.https://www.afpols.fr/formations-inter-entreprises/nos-formations/maitrise-d2019ouvrage-sociale/rehabilitation-et-amelioration-du-patrimoine/financement-des-rehabilitationshttps://www.afpols.fr/@@site-logo/header_logo.svg
Financement des réhabilitations
Comment appréhender et optimiser ces opérations ?
La réhabilitation et l’amélioration de logements sociaux ne sont jamais des programmes simples à aborder, tant sur le plan technique que financier. Techniquement, il est indispensable de lancer la réhabilitation à partir de diagnostics solides afin de définir les interventions à réaliser. Financièrement, il est indispensable, d’après l’objectif poursuivi, de savoir utiliser les bons leviers, d’optimiser les financements ainsi que les recettes possibles.
Comment appréhender et optimiser ces opérations ?
La réhabilitation et l’amélioration de logements sociaux ne sont jamais des programmes simples à aborder, tant sur le plan technique que financier. Techniquement, il est indispensable de lancer la réhabilitation à partir de diagnostics solides afin de définir les interventions à réaliser. Financièrement, il est indispensable, d’après l’objectif poursuivi, de savoir utiliser les bons leviers, d’optimiser les financements ainsi que les recettes possibles.
Public
- Chargé d’opérations
- Responsable de programmes
- Directeur de programmes
- Contrôleur de gestion.
Accessibilité des personnes en situation de handicap :
nous
contacter.
Prérequis
Aucun.
Objectifs
- cadrer les critères financiers d’appréciation d’un programme de réhabilitation
- optimiser les montages financiers et les adapter en fonction des objectifs.
Contenu
1Avant
- À la rencontre de votre formateur
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?
2Pendant - En groupe
Rappel des différents cas de réhabilitation
- rappel des enjeux de la réhabilitation
- réhabilitation, requalification, restructuration, rénovation globale, comment catégoriser son opération
- coût et prix de revient d’une opération
Les paramètres d’analyse des matrices financières des réhabilitations
- les grands équilibres financiers d’une matrice de réhabilitation
- la part des fonds propres
- les cas des acquisitions améliorations non-conventionnées avant l’achat par un organisme Hlm
Les financements possibles
- rappel de la fiscalité de droit commun et régimes de TVA se rapportant aux réhabilitations
- les prêts CDC : quels sont-ils ? quelle procédure ?
- les autres prêts :
- le montage et sa cohérence avec le programme de travaux
- rappels généraux sur les dossiers de financements
Les possibilités de bonification des financements
- les augmentations de loyers
- les exonérations de TFPB
- les Certificats d’économies d’énergie
- les financements européens
- l’utilisation des prêts avec différé de remboursement du capital
- les augmentations de loyers
Zoom sur les opérations innovantes.
3Après
- Qu'ai-je retenu de ma formation ?
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent
Pédagogie
Ce stage est destiné à permettre la cohérence entre la partie financière et la partie technique des programmes de financements et d’optimiser les montages de programmes de réhabilitation.
Evaluation
Animation
Bertrand PRIOULT, Consultant en maîtrise d'ouvrage
Dates et prix des sessions inter
Prix net | Durée | Dates | Où | |
---|
830 € | 1
jour
/
7 heures
| le 2 décembre 2025 | Formation à distance |
Inscription
|
En intra
Ce stage peut être organisé en intra ou adapté sur mesure dans votre organisme ou dans votre région.
Demande de devis