Le contrôle de gestion Niveau 2 : Approfondissements et optimisation

Code C0049
Conforter ses pratiques et renforcer son action
Dans les organismes où le contrôle de gestion est en place et produit des données et des indicateurs, il est nécessaire d’aller plus loin et d’améliorer les performances par l’analyse de plus en plus précise des cycles d’investissement et d’exploitation. Pour cela, il existe des pistes d’analyse telles que l’analyse charges fixes/charges variables, le seuil de rentabilité, l’étude des coûts spécifiques, et d’autres pistes telles que le benchmarking, le budget base zéro et l’analyse des coûts cachés.

Public

  • Contrôleur de gestion, responsable d’agence ou responsable de service, rirecteur ou responsable financier.

Accessibilité des personnes en situation de handicap : nous contacter.

Prérequis

Aucun.

Objectifs

  • approfondir la mission du contrôleur de gestion
  • renforcer l'analyse des processus principaux constitutifs ou consommateurs de ressources
  • définir des pistes d'amélioration des résultats.

Contenu

1Avant

- À la rencontre de votre formateur                                 
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?

2Pendant - En groupe

Pistes d’amélioration du contrôle de gestion
- au titre des loyers : analyse du loyer théorique au loyer réel, la constitution du loyer et son optimisation
- recouvrement des loyers et charges


Pistes d’amélioration des charges
- étude des sous-processus consommateurs de charges :
- coût du recouvrement ou de la vacance
- récupération des charges locatives
- autres coûts d’exploitation


Pistes d’amélioration de la production immobilière
- analyse globale d’une étude prévisionnelle : recherche de l’équilibre de l’opération par l’action sur les loyers, le prix de - revient, le financement
- analyse marginale : affecter des coûts marginaux (et non forfaitaires) aux opérations


Les autres pistes d’analyse
- charges fixes et variables
- calcul et analyse du seuil de rentabilité d’exploitation
- calcul du seuil de rentabilité financier
- budget base zéro
- benchmarking interne et externe
- recherche et atténuation des coûts cachés


Renforcement de la culture du contrôle de gestion.

3Après

- Qu'ai-je retenu de ma formation ?
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent.

 

Pédagogie

​​Alternance de présentation de nouvelles
approches et d’échanges entre les participants autour de la confrontation de leurs expériences.​

Evaluation

Chaque stagiaire sera questionné en amont, pendant et à l’issue de la formation pour identifier ses attentes, vérifier ses acquis et évaluer sa satisfaction globale de la formation.

Animation

Fabrice GRANDCLERC, Consultant-formateur en pilotage d’activité ou Denis JUNG, Formateur en gestion financière.

Dates et prix des sessions inter

Prix netDuréeDates 
1610 €2 jours / 14 heures les 23 et 24 avril 2026

Formation à distance

Inscription
1610 €2 jours / 14 heures les 26 et 27 octobre 2026

Formation à distance

Inscription
1610 €2 jours / 14 heures les 9 et 10 décembre 2026

Formation présentielle à Paris

Inscription
Anne De Poulpiquet - 06 61 15 23 39 - anne.de-poulpiquet@afpols.fr

En intra

Ce stage peut être organisé en intra ou adapté sur mesure dans votre organisme ou dans votre région.

Demande de devis
Pour ceux qui souhaitent conforter leur pratique et renforcer leur action.
Dans les organismes où le contrôle de gestion est en place et produit des données et des indicateurs, il est nécessaire d’aller plus loin et d’améliorer les performances par l’analyse de plus en plus précise des cycles d’investissement et d’exploitation. Pour cela, il existe des pistes d’analyse telles que l’analyse charges fixes/charges variables, le seuil de rentabilité, l’étude des coûts spécifiques, et d’autres pistes telles que le benchmarking, le budget base zéro et l’analyse des coûts cachés.

Public

  • Contrôleur de gestion
  • Responsable d’agence ou responsable de service
  • Directeur ou responsable financier

Accessibilité des personnes en situation de handicap : nous contacter.

Prérequis

Aucun.

Objectifs

  • approfondir la mission du contrôleur de gestion
  • renforcer l'analyse des processus principaux constitutifs ou consommateurs de ressources
  • définir des pistes d'amélioration des résultats.

Contenu

1Avant

- À la rencontre de votre formateur
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?

2Pendant - En groupe

Pistes d’amélioration du contrôle de gestion
- au titre des loyers : analyse du loyer théorique au loyer réel, la constitution du loyer et son optimisation
- recouvrement des loyers et charges

Pistes d’amélioration des charges
- étude des sous-processus consommateurs de charges :
- coût du recouvrement ou de la vacance
- récupération des charges locatives
- autres coûts d’exploitation

Pistes d’amélioration de la production immobilière
- analyse globale d’une étude prévisionnelle : recherche de l’équilibre de l’opération par l’action sur les loyers, le prix de revient, le financement
- analyse marginale : affecter des coûts marginaux (et non forfaitaires) aux opérations

Les autres pistes d’analyse
- charges fixes et variables
- calcul et analyse du seuil de rentabilité d’exploitation
- calcul du seuil de rentabilité financier
- budget base zéro
- benchmarking interne et externe
- recherche et atténuation des coûts cachés

Renforcement de la culture du contrôle de gestion.

3Après

- ​Qu'ai-je retenu de ma formation ?
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent

Pédagogie

​​Alternance de présentation de nouvelles
approches et d’échanges entre les participants autour de la confrontation de leurs expériences.​

Evaluation

Animation

Denis JUNG, Formateur en gestion financière

Dates et prix des sessions inter

Prix netDuréeDates 
1610 €2 jours / 14 heures les 20 et 21 octobre 2025

Formation à distance

Inscription
1610 €2 jours / 14 heures les 20 et 21 octobre 2025

Formation à distance

Inscription
Anne De Poulpiquet - 06 61 15 23 39 - anne.de-poulpiquet@afpols.fr

En intra

Ce stage peut être organisé en intra ou adapté sur mesure dans votre organisme ou dans votre région.

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