Le contrôle de gestion Niveau 2 : Approfondissements et optimisationDans les organismes où le contrôle de gestion est en place et produit des données et des indicateurs, il est nécessaire d’aller plus loin et d’améliorer les performances par l’analyse de plus en plus précise des cycles d’investissement et d’exploitation. Pour cela, il existe des pistes d’analyse telles que l’analyse charges fixes/charges variables, le seuil de rentabilité, l’étude des coûts spécifiques, et d’autres pistes telles que le benchmarking, le budget base zéro et l’analyse des coûts cachés.https://www.afpols.fr/formations-inter-entreprises/nos-formations/gestion-finance-fiscalite/budget-controle-de-gestion-et-finance/le-controle-de-gestion-niveau-2-approfondissementshttps://www.afpols.fr/@@site-logo/header_logo.svg
Le contrôle de gestion Niveau 2 : Approfondissements et optimisation
Conforter ses pratiques et renforcer son action
Dans les organismes où le contrôle de gestion est en place et produit des données et des indicateurs, il est nécessaire d’aller plus loin et d’améliorer les performances par l’analyse de plus en plus précise des cycles d’investissement et d’exploitation. Pour cela, il existe des pistes d’analyse telles que l’analyse charges fixes/charges variables, le seuil de rentabilité, l’étude des coûts spécifiques, et d’autres pistes telles que le benchmarking, le budget base zéro et l’analyse des coûts cachés.
Pour ceux qui souhaitent conforter leur pratique et renforcer leur action.
Dans les organismes où le contrôle de gestion est en place et produit des données et des indicateurs, il est nécessaire d’aller plus loin et d’améliorer les performances par l’analyse de plus en plus précise des cycles d’investissement et d’exploitation. Pour cela, il existe des pistes d’analyse telles que l’analyse charges fixes/charges variables, le seuil de rentabilité, l’étude des coûts spécifiques, et d’autres pistes telles que le benchmarking, le budget base zéro et l’analyse des coûts cachés.
Public
- Contrôleur de gestion
- Responsable d’agence ou responsable de service
- Directeur ou responsable financier
Accessibilité des personnes en situation de handicap :
nous
contacter.
Prérequis
Aucun.
Objectifs
- approfondir la mission du contrôleur de gestion
- renforcer l'analyse des processus principaux constitutifs ou consommateurs de ressources
- définir des pistes d'amélioration des résultats.
Contenu
1Avant
- À la rencontre de votre formateur
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?
2Pendant - En groupe
Pistes d’amélioration du contrôle de gestion
- au titre des loyers : analyse du loyer théorique au loyer réel, la constitution du loyer et son optimisation
- recouvrement des loyers et charges
Pistes d’amélioration des charges
- étude des sous-processus consommateurs de charges :
- coût du recouvrement ou de la vacance
- récupération des charges locatives
- autres coûts d’exploitation
Pistes d’amélioration de la production immobilière
- analyse globale d’une étude prévisionnelle : recherche de l’équilibre de l’opération par l’action sur les loyers, le prix de revient, le financement
- analyse marginale : affecter des coûts marginaux (et non forfaitaires) aux opérations
Les autres pistes d’analyse
- charges fixes et variables
- calcul et analyse du seuil de rentabilité d’exploitation
- calcul du seuil de rentabilité financier
- budget base zéro
- benchmarking interne et externe
- recherche et atténuation des coûts cachés
Renforcement de la culture du contrôle de gestion.
3Après
- Qu'ai-je retenu de ma formation ?
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent
Pédagogie
Alternance de présentation de nouvelles
approches et d’échanges entre les participants autour de la confrontation de leurs expériences.
Evaluation
Animation
Denis JUNG, Formateur en gestion financière
Dates et prix des sessions inter
Prix net | Durée | Dates | Où | |
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1610 € | 2
jours
/
14 heures
| les 20 et 21 octobre 2025 | Formation à distance |
Inscription
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1610 € | 2
jours
/
14 heures
| les 20 et 21 octobre 2025 | Formation à distance |
Inscription
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En intra
Ce stage peut être organisé en intra ou adapté sur mesure dans votre organisme ou dans votre région.
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