Le contrôle de gestion Niveau 2 : Approfondissements et optimisation

Code C0049
Pour ceux qui souhaitent conforter leur pratique et renforcer leur action.
Dans les organismes où le contrôle de gestion est en place et produit des données et des indicateurs, il est nécessaire d’aller plus loin et d’améliorer les performances par l’analyse de plus en plus précise des cycles d’investissement et d’exploitation. Pour cela, il existe des pistes d’analyse telles que l’analyse charges fixes/charges variables, le seuil de rentabilité, l’étude des coûts spécifiques, et d’autres pistes telles que le benchmarking, le budget base zéro et l’analyse des coûts cachés.
Durée: 2 jours

Pour qui ?

  • Contrôleur de gestion
  • Responsable d’agence ou responsable de service
  • Directeur ou responsable financier

Accessibilité des personnes en situation de handicap : nous contacter.

Objectifs

  • approfondir la mission du contrôleur de gestion
  • renforcer l'analyse des processus principaux constitutifs ou consommateurs de ressources
  • définir des pistes d'amélioration des résultats.

Contenu

Pistes d’amélioration du contrôle de gestion

au titre des loyers : analyse du loyer théorique au loyer réel, la constitution du loyer et son optimisation
recouvrement des loyers et charges

Pistes d’amélioration des charges

étude des sous-processus consommateurs de charges : - coût du recouvrement ou de la vacance - récupération des charges locatives - autres coûts d’exploitation

Pistes d’amélioration de la production immobilière

analyse globale d’une étude prévisionnelle : recherche de l’équilibre de l’opération par l’action sur les loyers, le prix de revient, le financement
analyse marginale : affecter des coûts marginaux (et non forfaitaires) aux opérations

Les autres pistes d’analyse

charges fixes et variables
calcul et analyse du seuil de rentabilité d’exploitation
calcul du seuil de rentabilité financier
budget base zéro
benchmarking interne et externe
recherche et atténuation des coûts cachés
Renforcement de la culture du contrôle de gestion.

Pédagogie

Alternance de présentation de nouvelles approches et d’échanges entre les participants autour de la confrontation de leurs expériences.
Chaque stagiaire sera questionné en amont, pendant et à l’issue de la formation pour identifier ses attentes, vérifier ses acquis et évaluer sa satisfaction globale de la formation.

Prérequis

Aucun.

Animation

Denis JUNG, Ancien Directeur financier et formateur en gestion financière.

Dates et prix

Prix netDuréeDates 
1490.0€14 heuresles 6 et 7 avril 2023Formation à distance inscription
1490.0€14 heuresles 29 et 30 juin 2023Formation à distance inscription
1490.0€14 heuresles 7 et 8 décembre 2023Formation à distance inscription

Anne De Poulpiquet - 01 40 75 79 06 - anne.de-poulpiquet@afpols.fr