Le parcours s'articule en 4 thèmes/rencontres en groupe

Thème 1 - Déployer sa qualité relationnelle 
Repartir des bases de la relation de communication interpersonnelle pour explorer la carte du monde de chacun tout en respectant leur territoire personnel – ateliers et partage
Les éléments humains pour mettre en place une relation interpersonnelle de qualité : synchronisation, calibration… : identification, découverte et expérimentation.
Développer sa pratique et sa connaissance de l’écoute-active dans tout son contenu et sa précision : apprendre à questionner efficacement, comprendre et utiliser les différents types de reformulation au service de la relation, le silence au service de la transaction…
Analyser sa relation de communication interpersonnelle pour mettre en place les ressources adaptées à son efficacité.
Clarifier sa communication, utiliser un langage de précision pour sortir des sous-entendus et des non-dits dans les échanges.
Identification d’une situation/cas pratique et élaboration d’un plan d’action à expérimenter.

Thème 2 - Conduire le changement
Comprendre ce que veut dire « conduire le changement », la courbe du changement et son impact dans le contexte professionnel et individuel. Evolutions sociétales des entreprises et du management. 
Partage d’expérience individuelle autour du changement, atelier et analyse des composantes pour apprendre de son expérience personnelle et de celle du groupe.
Comment accompagner le changement dans la relation interpersonnelle ? Atelier de pratique et de réflexion pour accompagner le changement lors de chaque phase.
Les émotions, les miennes, celles des autres… leur place dans la conduite du changement, la prise en compte et la gestion personnelle de ses émotions.

Thème 3 - Améliorer sa performance professionnelle
Comprendre son fonctionnement personnel et ce qui nous conduit à l’efficacité professionnelle, la relation au temps et la dynamique de motivation. 
Identifier les leviers de motivation qui nous font avancer.
Développer la chasse aux gaspillages avec le Lean Management.
Mieux se connaitre, les rythmes biologiques qui s’imposent à nous dans l’efficacité, la performance et notre organisation…
Utiliser ses qualités personnelles dans la relation pour davantage d’assertivité et aller vers son plein potentiel.
Apprendre à mettre en place des objectifs qui permettent la performance dans le respect de l’évolution de ses compétences personnelles et de celles des autres. 
Identification d’une situation/cas pratique et élaboration d’un plan d’action à expérimenter.

Thème 4 - Développer sa créativité
Découvrir le processus créatif pour s’autoriser et conduire les changements en nous et avec les autres.
Développer son énergie et sa positivité pour s’ouvrir à faire autrement.
Pratiquer des ateliers d’intelligence collective pour développer son potentiel.
Expérimenter la résolution de problèmes en groupe avec la méthode des 6 Chapeaux de Bono.
Bilan du parcours de formation 
Temps de focus individuel sur chaque thème abordé dans le parcours 
Temps de focus collectif et co-construction du bilan de chaque thème en groupe 
Plan d’action individuel : 3 engagements pour développer son potentiel professionnel 
Bilan du groupe.