Nouveaux fonctionnements des OLS avec les SAC et autres groupes

Code C0012
La plupart des Organismes de logement social se sont transformés depuis début 2021 pour répondre à l’obligation de “restructuration du secteur du logement social” inscrite dans la loi ELAN.
Ainsi, l’organisation du logement social dans les territoires change par ce triple vecteur : réorganisations des groupes d’OLS société mère / filiales, mouvements de fusions / absorption ou créations de SAC.
La description des dialogues nouveaux qui s’établissent entre ces acteurs nouveaux ou transformés et celle des conséquences des nouvelles organisations territoriales est utile pour la compréhension des personnels de tous les OLS impliqués, qu’ils soient OPH, ESH, Coop’HLM, Sem … ou groupes d’OLS.
Une formation qui propose un panorama de ces évolutions dans leurs logiques portées et leurs concrétisations.

Pour qui ?

  • Personnels des organismes de logement social désirant consolider leur connaissance générale et leur compréhension du secteur, des acteurs et des politiques du logement social

Accessibilité des personnes en situation de handicap : nous contacter.

Objectifs

  • affermir sa culture générale du monde du logement social
  • décoder les enjeux institutionnels, stratégiques et opérationnels des regroupements
  • analyser les premières mises en place sous les angles institutionnels, stratégiques et opérationnels
  • appliquer cette analyse à sa propre expérience professionnelle.

Contenu

Les acteurs et formes de coopérations entre OLS
- les OLS (OPH, ESH, SCP/SCIC, SEM/EPL, SAC, SA de vente d’Hlm
- les logiques respectives de leurs gouvernances
- les formes de leurs coopérations ou concurrence

Le contexte politique, législatif, financier et stratégique
- les évolutions dans les conditions économiques du logement social
- la réorganisation du tissu des organismes
- les stratégies de restructuration avec les SAC, les autres groupes d’OLS, les fusions…

Description des SAC et des holdings
- les modalités de création d’une SAC
- les statuts, logiques d’actionnariat et de gouvernance des groupes d’OLS
- les relations entre un groupe d’OLS et ses membres ou filiales
- les compétences et moyens induits par l’objet de la SAC ou de la holding

Benchmark sur les organisations de groupes d’OLS
- les choix de gouvernance
- les stratégies constatées (logiques territoriales, patrimoniales, métiers, financières…)
- les articulations en fonctionnement entre groupes et OLS membres ou filiales
- les difficultés rencontrées et leur dépassement.

Pédagogie

Exposé en échanges dynamiques et mise en situation.
Accès à une documentation pédagogique à distance.
Évaluation des acquis en cours de formation (tour de table, exercices, travaux en sous-groupes ou quizz individuel).
Chaque stagiaire sera questionné en amont, pendant et à l’issue de la formation pour identifier ses attentes, vérifier ses acquis et évaluer sa satisfaction globale de la formation.

Prérequis

Aucun.

Animation

Éric ARNAULT, Consultant-formateur.

Dates et prix

Prix netDuréeDates 
815€1 jour / 7 heures le 28 mai 2024Formation à distance inscription
815€1 jour / 7 heures le 16 octobre 2024Formation à distance inscription

Victoria Esteban - 0660989791 - victoria.esteban@afpols.fr