La relation OLS/Groupe dans les Holdings ou les sociétés de coordination (SAC)

Code C0012
Nombre d’organismes de logement social se sont transformés depuis début 2021 pour répondre à l’obligation de “restructuration du secteur du logement social” inscrite dans la loi Elan.
Ainsi, l’organisation du logement social dans les territoires change par ce triple vecteur : rationalisations des groupes d’OLS société mère / filiales, fusions / absorption d’OLS ou créations de SAC.
La description des dialogues nouveaux entre ces acteurs nouveaux ou transformés et celle des conséquences des nouvelles organisations territoriales est utile pour la compréhension des personnels de tous les OLS impliqués, qu’ils soient OPH, ESH, Coop’HLM, Sem… ou groupes d’OLS.
Une formation qui propose un panorama de ces évolutions des logiques portées à leurs concrétisations.

Public

  • Toute personne d'un organisme de logement social désirant consolider ses connaissances générales et sa compréhension du secteur, des acteurs et des politiques du logement social.

Accessibilité des personnes en situation de handicap : nous contacter.

Prérequis

Aucun.

Objectifs

  • affermir sa culture générale du monde du logement social
  • décoder les enjeux institutionnels, stratégiques et opérationnels des regroupements
  • analyser les organisations dans leurs évolutions.

Contenu

1Avant

- À la rencontre de votre formateur
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?

2Pendant - En groupe

Les acteurs et formes de coopérations entre OLS
- les OLS (OPH, ESH, SCP/SCIC, SEM/EPL, SAC, SA de vente d’Hlm
- les logiques respectives de leurs gouvernances
- les formes de leurs coopérations ou concurrence

Le contexte politique, législatif, financier et stratégique
- les évolutions dans les conditions économiques du logement social
- la réorganisation du tissu des organismes
- les stratégies de restructuration avec les SAC, les autres groupes d’OLS, les fusions…

Description des SAC et des holdings
- les modalités de création d’une SAC
- les statuts, logiques d’actionnariat et de gouvernance des groupes d’OLS
- les relations entre un groupe d’OLS et ses membres ou filiales
- les compétences et moyens induits par l’objet de la SAC ou de la holding

Benchmark sur les organisations de groupes d’OLS
- les choix de gouvernance
- les stratégies constatées (logiques territoriales, patrimoniales, métiers, financières…)
- les articulations en fonctionnement entre groupes et OLS membres ou filiales
- les difficultés rencontrées et leur dépassement.

3Après

- ​Qu'ai-je retenu de ma formation ?
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent

Pédagogie

Exposé en échanges dynamiques et mise en situation.

Evaluation

Animation

Éric ARNAULT, Consultant formateur, spécialisé en politiques publiques de l’habitat.

Dates et prix des sessions inter

Prix netDuréeDates 
830 €1 jour / 7 heures le 28 novembre 2025

Formation à distance

Inscription
Victoria Esteban - 06 60 98 97 91 - victoria.esteban@afpols.fr

En intra

Ce stage peut être organisé en intra ou adapté sur mesure dans votre organisme ou dans votre région.

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