
Les projets en gestion sociale : entre innovation et performance
Code C0127
Les indispensables de la boîte à outils de la fonction sociale
Les organismes Hlm doivent tenir compte des enjeux multiples portés par les partenaires institutionnels, les services de l’organisme et les attentes des habitants. Il leur est donc nécessaire de faire de la gestion sociale un levier stratégique. Dans ce but, il est indispensable de piloter des projets qui s’inscrivent dans les territoires et impliquent durablement les habitants pour leur permettre d’agir sur leur environnement dans une logique d’empowerment et de participation.
Les indispensables de la boîte à outils de la fonction sociale
Les organismes Hlm doivent tenir compte des enjeux multiples portés par les partenaires institutionnels, les services de l’organisme et les attentes des habitants. Il leur est donc nécessaire de faire de la gestion sociale un levier stratégique. Dans ce but, il est indispensable de piloter des projets qui s’inscrivent dans les territoires et impliquent durablement les habitants pour leur permettre d’agir sur leur environnement dans une logique d’empowerment et de participation.
Public
- Manager et pilote de la fonction sociale, conseiller social, partenaire associatif.
Un de vos collaborateurs ou une de vos collaboratrices est en situation de handicap ? Vous même êtes en situation de handicap ?
Contactez Cécile CROQUIN, référente handicap : referenthandicap@afpols.fr ou rendez-vous sur : nous contacter.
Prérequis
Aucun.
Objectifs
- utiliser les outils méthodologiques du pilotage de projets d’action sociale
- organiser la collaboration entre les acteurs internes
- développer les partenariats externes et initier des projets
- diagnostiquer et contextualiser pour mieux proposer et anticiper
- construire et développer des réponses aux besoins sociaux dans un contexte de plus en plus complexe.
Contenu
1Avant
- À la rencontre de votre formateur.
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?
2Pendant - En groupe
Explorer les notions-clefs
- les politiques sociales
- l’accompagnement social
- l’ingénierie sociale
Introduction à la méthodologie de projet appliquée à l’action sociale du bailleur
- les outils de management de projet / la fiche projet
- les outils de suivi / les tableaux de bord
- l’évaluation quantitative et qualitative des projets
- la capitalisation d’expérience
Face-à-face pédagogique : l’ingénierie sociale en organisme Hlm
- pilotage de l’action sociale en organismes Hlm : enjeux / missions / moyens alloués / méthodes et outils
- organisation de la transversalité : les actions à mettre en place avec les collaborateurs des grands services de l’organisme (proximité, gestion locative, maîtrise d’ouvrage)
- la circulation de l’information entre siège et terrain
- la mobilisation des aides et les partenariats externes
- le partenariat et le système d’acteurs : l'analyse stratégique / le diagnostic de territoire / la place des habitants.
- les politiques sociales
- l’accompagnement social
- l’ingénierie sociale
Introduction à la méthodologie de projet appliquée à l’action sociale du bailleur
- les outils de management de projet / la fiche projet
- les outils de suivi / les tableaux de bord
- l’évaluation quantitative et qualitative des projets
- la capitalisation d’expérience
Face-à-face pédagogique : l’ingénierie sociale en organisme Hlm
- pilotage de l’action sociale en organismes Hlm : enjeux / missions / moyens alloués / méthodes et outils
- organisation de la transversalité : les actions à mettre en place avec les collaborateurs des grands services de l’organisme (proximité, gestion locative, maîtrise d’ouvrage)
- la circulation de l’information entre siège et terrain
- la mobilisation des aides et les partenariats externes
- le partenariat et le système d’acteurs : l'analyse stratégique / le diagnostic de territoire / la place des habitants.
3Après
- Qu'ai-je retenu de ma formation ?
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent.
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent.
Pédagogie
Les participants sont invités à venir avec un projet ou une idée de projet et le groupe aide à construire sa mise en œuvre avec l’accompagnement du formateur. Les vidéos permettent de s’approprier les fondamentaux de la gestion de projet.
Evaluation
Chaque stagiaire sera questionné en amont, pendant et à l’issue de la formation pour identifier ses attentes, vérifier ses acquis et évaluer sa satisfaction globale de la formation.
Animation
Philippe AUVILLE, Consultant-formateur spécialisé en gestion sociale et partenariat.
Dates et prix des sessions inter
| Prix net | Durée | Dates | Où | |
|---|---|---|---|---|
| 1610 € | 2 jours / 14 heures | les 15 et 16 mars 2027 | Formation à distance | Inscription |
| 1610 € | 2 jours / 14 heures | les 1 et 2 juillet 2027 | Formation à distance | Inscription |
| 1610 € | 2 jours / 14 heures | les 1 et 2 juillet 2027 | Formation présentielle à Paris | Inscription |
| 1610 € | 2 jours / 14 heures | les 15 et 16 novembre 2027 | Formation à distance | Inscription |
Justine HOMAWOO - 06 58 75 61 46 - justine.homawoo@afpols.fr
En intra
Ce stage peut être organisé en intra ou adapté sur mesure dans votre organisme ou dans votre région.
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