Monter une opération de réhabilitation et d'amélioration du patrimoine

Code C0212
La réhabilitation est un enjeu majeur des questions de sobriété énergétique et de bas carbone. Les opérations de réhabilitation, de requalification sur le patrimoine répondent à différents enjeux sociétaux.
La loi Climat et Résilience et plus particulièrement la stratégie bas carbone de la France porte le secteur de l’habitat comme atout majeur de la réussite de ces engagements. Elles s’inscrivent dans la stratégie globale de l’organisme inscrite dans la CUS et le PSP, et doivent prendre en compte aussi la vente Hlm.
Le stage permettra de donner le cadre d’un processus efficace et pragmatique en fonction des différentes approches et enjeux patrimoniaux.

Pour qui ?

  • Monteur ou chargé d’opérations
  • Responsable des services techniques
  • Adjoint technique chargé de la maintenance.
  • Responsable de patrimoine

Accessibilité des personnes en situation de handicap : nous contacter.

Objectifs

  • situer son action par rapport à la diversité des contextes et des objectifs patrimoniaux
  • identifier le cadre réglementaire et les évolutions en cours
  • repérer les étapes du montage
  • décrire les outils et les logiques du montage financier
  • mesurer les enjeux et les points-clefs de la concertation locative.

Contenu

Approche diversifiée et exigeante pour cibler les opérations en lien avec la programmation et la stratégie énergétique
- les enjeux de la stratégie Nationale Bas Carbone pour les organismes
- adaptation du patrimoine au changement climatique
- les enjeux patrimoniaux, enjeux et sobriété énergétiques
- la nécessité de cibler les opérations
- la réglementation relative aux travaux sur bâtiments existants
- la programmation et la formulation des objectifs (la CUS, PSP, le PEP)
- les particularités des opérations conduites dans le cadre du NPNRU

Organisation et étapes du montage d’opérations
- les grandes phases du montage d’opérations
- le montage du dossier technique : du diagnostic à l’appel d’offres
- les relations partenariales : les partenaires contractuels (Moe...)
- les autres partenaires
- élaboration d’un calendrier de planification d’une opération

Les outils du montage financier
- stratégies d’organismes et montage financier : diversité des approches
- la démarche du compte d’exploitation prévisionnel dans les opérations d’amélioration du parc
- les outils financiers et les différents modes de financement : ANRU, Eco-Prêt de la CDC, dégrèvement de TFPB, CEE, contribution des locataires

La concertation locative
- l’obligation légale
- les objectifs et les enjeux
- la concertation et négociation
- la participation efficace et renouvelée
- les clefs d’une bonne communication
- les outils de la concertation
- l’intervention en site occupé.

Pédagogie

L’animation prend appui sur les apports didactiques et l’échange d’expériences des stagiaires, à partir de la situation de leurs organismes.
Chaque stagiaire sera questionné en amont, pendant et à l’issue de la formation pour identifier ses attentes, vérifier ses acquis et évaluer sa satisfaction globale de la formation.

Prérequis

Aucun.

Animation

Catherine GRAVELLIER ou Gérard LEBIHAN ou Raphaël FOURMOND, Consultants en maîtrise d'ouvrage.

Dates et prix

Prix netDuréeDatesOù 
2385€3 jours / 21 heures 23-24 et 31 mai 2024Formation à distance inscription
2385€3 jours / 21 heures 21-22 et 29 novembre 2024Formation à distance inscription

Anne De Poulpiquet - 06 61 15 23 39 - anne.de-poulpiquet@afpols.fr
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