Les fondamentaux de la gestion de projets

Code C0033
Outils et méthodes pour réussir.
La gestion de projets s’impose dans les organismes de l’habitat social comme un mode d’organisation efficace pour atteindre un objectif, nécessitant des compétences variées et transversales.
Dans ce contexte, réussir un projet repose en partie sur une organisation projet parfaitement définie, un résultat à atteindre clairement précisé et partagé avec le commanditaire du projet, ainsi que sur un ensemble de méthodes et d’outils de pilotage et de suivi que le chef de projet doit savoir utiliser et transmettre à son équipe projet.
Durée: 2 jours

Pour qui ?

  • Chef de projet, responsable ayant à piloter un projet.

Accessibilité des personnes en situation de handicap : nous contacter.

Objectifs

  • identifier les caractéristiques d’un projet et comprendre comment s’organise un projet
  • s'appuyer sur les principaux outils de la gestion de projets permettant de démarrer, structurer et suivre le projet dans le temps
  • identifier les besoins de communication du projet (en interne, à l’externe)
  • repérer les liens entre la communication de projet et la communication de changement.

Contenu

Caractéristiques d’un projet et de l’organisation de projet

  • la notion de projet transversal dans les organisations
  • ce qu’est un projet, ce qu’il n’est pas
  • s’organiser pour travailler en projet : les acteurs, les rôles et les points-clefs de l’organisation du projet
  • la construction de l’équipe
  • le traitement de la relation ligne projet / ligne hiérarchique

Les principaux outils de la gestion de projet : expérimentation et prise en mains

  • le cahier des charges du projet
  • le phasage du projet ou cycle de vie
  • le planning de réalisation et suivi de projet : le diagramme de Gantt

La communication de projet : expliquer, convaincre, mobiliser

  • rendre compte au comité de pilotage du projet
  • les besoins de communication selon les phases du projet
  • pistes de traitement des résistances au changement que le projet peut susciter.

Pédagogie

Pédagogie active faisant alterner de courts exposés et la prise en mains de trois outils essentiels de la gestion de projets.
Chaque stagiaire sera questionné en amont, pendant et à l’issue de la formation pour identifier ses attentes, vérifier ses acquis et évaluer sa satisfaction globale de la formation.

Prérequis

Être en situation ou être amené à piloter un projet. Se rendre à la formation avec un projet ou une idée concrète de projet.

Animation

Corinne ROUSSEAU, Consultante-formatrice et coach experte du logement social.

Dates et prix

Prix netDuréeDates 
1440.0€14 heuresles 26 et 27 juin 2023Formation à distance inscription
1440.0€14 heuresles 15 et 16 novembre 2023Formation à distance inscription

Victoria Esteban - 0140757904 - victoria.esteban@afpols.fr