Les entretiens annuels d’évaluation et les entretiens de recadrage sont des moments clés de la vie managériale. Ils permettent de faire le point sur la performance, de fixer des objectifs, mais aussi d’accompagner les collaborateurs dans leur développement et leur engagement. Bien menés, ces entretiens renforcent la motivation et la cohésion d’équipe.
Cependant, aborder des sujets sensibles, exprimer des retours constructifs ou poser des limites peut s’avérer délicat. Trouver le bon équilibre entre exigence et bienveillance, éviter les non-dits sans brusquer, et transformer ces échanges en leviers de progrès nécessitent des compétences spécifiques.
L'entretien annuel doit être conduit de manière objective et concertée. Cette formation entretien annuel d'évaluation vous permet d'acquérir les outils, les méthodes et la posture qui permettent de se sentir légitime, savoir agir et réagir de façon positive, des compétences clés pour aborder sereinement cet exercice. Durant ces deux jours de formation, nous explorerons les meilleures pratiques pour structurer et mener ces entretiens efficacement. Grâce à des mises en situation et des outils concrets, vous apprendrez à communiquer avec clarté et assertivité, en instaurant un dialogue ouvert et constructif avec vos collaborateurs.