Le management stratégique de l'impayé

Code C0135
Le processus de prévention et de traitement précoce de l’impayé
Aider les managers à positionner l’action pré-contentieuse auprès de leurs collaborateurs dans sa dimension stratégique pour l’organisme. Il s’agit de construire une stratégie de recouvrement efficace et qui donne du sens à l’action des collaborateurs.

Public

  • Manager opérationnel en charge d’une équipe de recouvrement des loyers.

Un de vos collaborateurs ou une de vos collaboratrices est en situation de handicap ? Vous même êtes en situation de handicap ?

Contactez Cécile CROQUIN, référente handicap : referenthandicap@afpols.fr ou rendez-vous sur : nous contacter.

Prérequis

Aucun.

Objectifs

  • identifier les outils de recouvrement des loyers
  • développer des outils alternatifs de recouvrement
  • construire une stratégie de recouvrement
  • créer des indicateurs pour piloter le recouvrement.

Contenu

1Avant

- À la rencontre de votre formateur.
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?

2Pendant - En groupe

Rappel des processus impliqués dans la chaîne de traitement de l’impayé
- analyse de la déclinaison du processus, de la procédure au mode opératoire

Les outils de pilotage
- les tableaux de bord : lesquels utiliser, comment les utiliser… ?
- prise de décision : qui fait quoi ? quels délais ? qui contrôle ? (matrice de responsabilités, réappropriation des processus…)
- construction d’indicateurs pertinents de suivi et de motivation dans le traitement des impayés, (objectifs individualisés, mesurables, “challenge impayés”…)

Le management par les valeurs
- quel sens et quelles valeurs donner au travail de prévention de l’impayé...?
- l’éthique du recouvrement
- la commission d’impayés comme outil de partage pour déposer un plan d’actions.

3Après

- ​Qu'ai-je retenu de ma formation ?
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent.

Pédagogie

Apports théoriques et méthodologiques illustrés d’exemples. Les participants sont invités à se munir des documents clés de pilotage utilisés dans l’organisme.

Evaluation

Chaque stagiaire sera questionné en amont, pendant et à l’issue de la formation pour identifier ses attentes, vérifier ses acquis et évaluer sa satisfaction globale de la formation.

Animation

Philippe AUVILLE, Consultant-formateur, expert de l’action sociale.

Dates et prix des sessions inter

Prix netDuréeDatesOù 
830 €1 jour / 7 heures le 26 mars 2027

Formation à distance

Inscription
830 €1 jour / 7 heures le 18 novembre 2027

Formation présentielle à Paris

Inscription
830 €1 jour / 7 heures le 18 novembre 2027

Formation à distance

Inscription
Justine HOMAWOO - 06 58 75 61 46 - justine.homawoo@afpols.fr

En intra

Ce stage peut être organisé en intra ou adapté sur mesure dans votre organisme ou dans votre région.

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