Monter une opération en acquisition-amélioration

Code C0215
Les organismes d’Hlm sont aujourd’hui davantage sollicités pour contribuer à la revitalisation des centres-villes et des quartiers d’habitat ancien dégradés. Le programme “Action Cœur de Ville” ou la politique des centres-bourgs en sont une expression forte. Cette nouvelle approche du renouvellement urbain redynamise les opérations d’acquisition-amélioration à l’échelle de la plupart des villes, petites ou grandes, dans des contextes qui sont très diversifiés : lutte contre l’habitat indigne, lutte contre la vacance, politique de revitalisation urbaine, préservation des immeubles à forte valeur patrimoniale...
Les opérations d’acquisition-amélioration nécessitent des approches spécifiques pour les montages d’opération : méthode de diagnostics et de programmation, marché de l’habitat et nature des produits, procédure de montage, spécificités des financements, analyse du risque...
Ce stage permet de pointer les spécificités de ces montages, les points de vigilance et les particularités méthodologiques, tant en matière de faisabilité, de programmation, que de financement et d’analyse de risque.
Durée: 2 jours

Pour qui ?

  • Monteur ou chargé d’opérations
  • Chargé de la prospection et du développement
  • Responsable du projet urbain...

Accessibilité des personnes en situation de handicap : nous contacter.

Objectifs

  • décrire le contexte local d'émergence d'une opération d'acquisition-amélioration selon les dispositifs opérationnels
  • identifier les enjeux patrimoniaux, techniques, réglementaires, partenariaux, financiers
  • repérer les spécificités de la faisabilité, de la programmation et du montage de ces opérations
  • analyser les particularités des montages financiers en acquisition-amélioration.

Contenu

Les nouveaux contextes induits par les programmes PNRQAD et Action Cœur de Ville

identifier son contexte d’intervention et repérer les enjeux et les spécificités
cibler les besoins, les attentes et les objectifs principaux de l’opération : public cible et produit immobilier

Les grandes étapes du montage d’opération

l’étude de faisabilité, son contenu, ses enjeux et la maîtrise des risques
le programme de travaux et les performances recherchées
Le montage financier et les particularités de l’acquisition-amélioration

la construction du prix de revient. Les frontières avec un éventuel aménageur
le régime de TVA applicable aux travaux sur existants
les spécificités des plans de financement en A-A, PLA-I, PLUS ou PLS
les montages en PLA-I, en PLUS, en PLS ou en financements mixtes
l’analyse du compte d'exploitation prévisionnel, analyse du risque et prise de décision.

Pédagogie

La formation s’appuie sur les exposés de l’animateur et sur les échanges d’expériences des stagiaires.
Des simulations financières seront étudiées sur ordinateur.
Chaque stagiaire sera questionné en amont, pendant et à l’issue de la formation pour identifier ses attentes, vérifier ses acquis et évaluer sa satisfaction globale de la formation.

Prérequis

Aucun.

Animation

Gilles KAHN, Consultant en maîtrise d’ouvrage.

Dates et prix

Prix netDuréeDates 
1490.0€14 heuresles 22 et 23 mai 2023Formation à distance inscription
1490.0€14 heuresles 20 et 21 novembre 2023Formation à distance inscription

Anne De Poulpiquet - 01 40 75 79 06 - anne.de-poulpiquet@afpols.fr