Stratégie financière & arbitrages patrimoniaux

Code C0055
L’impact des investissements sur les équilibres de l’organisme.
Construction, acquisition, amélioration, vente, démolition... Comment faire les bons choix dans un environnement en constante évolution, dans lequel les financements se raréfient ?
Maîtriser ses capacités financières, dégager suffisamment d’autofinancement, deux notions qui permettront aux dirigeants de projeter leur stratégie et d’en connaître les implications financières alors que la loi instituant la RLS grève de plus en plus l’autofinancement.
Durée: 4 jours

Pour qui ?

  • Directeur général.
  • Directeur général adjoint.
  • Responsable de service prenant part à la définition de la stratégie.
  • Responsable patrimoine.

Accessibilité des personnes en situation de handicap : nous contacter.

Objectifs

  • identifier le rôle central de l’autofinancement, les composantes de la structure financière et les principaux ratios financiers de l’organisme
  • appréhender les leviers financiers d’une stratégie et se doter des concepts nécessaires pour construire une vision à moyen terme
  • renforcer les capacités de dialogue avec les partenaires externes, les services financiers et le conseil d’administration ou de surveillance.

Contenu

MODULE 1 Le diagnostic financier de l’organisme, ses marges de manœuvre, points-clefs de la santé financière
Structure d’exploitation

principaux ratios : frais de structure, maintenance, endettement, TFPB, loyers, vacance, impayés, etc.
autofinancement : capacité et besoins

Structure financière

fonds propres, portage des investissements
cycle d’exploitation, trésorerie
projection et optimisation

MODULE 2 Les leviers financiers au service de la stratégie patrimoniale de l’organisme
Production, réhabilitation

du loyer d’équilibre aux cash-flows actualisés
stratégies de retour des fonds propres
réhabilitation : marges sur les loyers, désendettement, spécificités des opérations éco-énergétiques

Acquisitions, cessions, démolitions, échanges

techniques financières de l’évaluation patrimoniale : TRI, VAN
cessions : détermination du prix d’équilibre
démolition : perte d’autofinancement
fusions, rapprochements

L’environnement financier

taux d’intérêt : marché monétaire et obligataire
réaménagement de la dette

Vision stratégique à long terme

prévisionnel à 10 ans
marges de manœuvre
critères de validation d’un scénario viable.

Cette formation n’aborde pas les techniques financières “Ingénierie financière dans le logement social” (Code C0056).

Pédagogie

​Exposés didactiques, études de cas, simulations informatiques d’études de rentabilité.
Chaque stagiaire sera questionné en amont, pendant et à l’issue de la formation pour identifier ses attentes, vérifier ses acquis et évaluer sa satisfaction globale de la formation.

Prérequis

Les concepts financiers indispensables pour les responsables (C0046) ou niveau équivalent.

Animation

Frédéric BOUDET, Formateur spécialisé en finance.

Dates et prix

Prix netDuréeDates 
2770.0€28 heures8 - 9 et 29 - 30 juin 2023Formation à distance inscription
2770.0€28 heures2 - 3 et 23 -24 octobre 2023Formation à distance inscription

Anne De Poulpiquet - 01 40 75 79 06 - anne.de-poulpiquet@afpols.fr