Sensibilisation des managers aux risques psychosociaux (RPS) et à la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT)

Code C0383
Faire du bien‑être au travail un levier managérial stratégique
Les risques liés à la santé mentale et au bien-être au travail, ainsi que la qualité de vie et des conditions de travail, sont méconnus alors qu’ils sont devenus des enjeux cruciaux dans le secteur des bailleurs sociaux. Cette formation vise à sensibiliser tous les encadrants à ces enjeux, en leur fournissant les outils et les connaissances nécessaires pour reconnaître, prévenir et gérer ces risques. Chacun, à son niveau, peut contribuer à créer un environnement de travail où le respect de la personne est une priorité, ce qui profite à la fois aux équipes, à l'organisation dans son ensemble ainsi qu’aux clients.

Public

  • Manager, responsable d’équipe, ayant ou non de l’expérience.

Accessibilité des personnes en situation de handicap : nous contacter.

Prérequis

Aucun.

Objectifs

  • identifier les Risques Psychosociaux (RPS) et leurs impacts potentiels
  • découvrir la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) pour les prendre en compte
  • repérer les points clefs du management dans la prévention des RPS, les actions à entreprendre, et les ressources internes disponibles.

Contenu

1Avant

- À la rencontre de votre formateur
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?

2Pendant - En groupe

Disposer d’un cadre de référence commun QVCT/RPS
- bases juridiques et obligations de l’employeur
- concepts clés : danger, exposition, risque, dommage, stress, harcèlement, violence, sexisme
- distinction entre QVCT et RPS : approche préventive versus approche anxiogène
- principaux critères de la QVCT


Détecter les situations à risque
- vision systémique des risques
- repérage des “signaux faibles”
- facteurs de RPS et critères de qualification des risques
- évaluation pragmatique des situations de travail à partir des cas vécus par les participants


Repérer les collaborateurs en difficulté et agir
- identifier les signes de difficulté et les types de stress
- comportements inappropriés et toxicité managériale
- actions à entreprendre : Méthode DESC, sollicitation des interlocuteurs clés (RH, représentants du personnel, médecine du travail)
- apprendre des cas vécus pour disposer à l’avenir de plusieurs stratégies d’intervention managériale.

3Après

- Qu'ai-je retenu de ma formation ?
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent.

 

Pédagogie

Pédagogie active, concrète et impliquante, faisant alterner partages de pratique, autodiagnostic, exercices de mise en pratique immédiate et nombreuses mises en situation.

Evaluation

Chaque stagiaire sera questionné en amont, pendant et à l’issue de la formation pour identifier ses attentes, vérifier ses acquis et évaluer sa satisfaction globale de la formation.

Animation

Christophe WOJCIK, Consultant-formateur spécialisé en accompagnement du changement, management.

Dates et prix des sessions inter

Prix netDuréeDates 
1560 €2 jours / 14 heures les 3 et 4 juin 2026

Formation présentielle à Paris

Inscription
1560 €2 jours / 14 heures les 3 et 4 juin 2026

Formation à distance

Inscription
1560 €2 jours / 14 heures les 2 et 3 décembre 2026

Formation à distance

Inscription
Victoria Esteban - 06 60 98 97 91 - victoria.esteban@afpols.fr

En intra

Ce stage peut être organisé en intra ou adapté sur mesure dans votre organisme ou dans votre région.

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