Réussir une opération de conception-réalisation

Code C0211
Anticiper, organiser et sécuriser une opération en conception-réalisation
La loi ELAN pérennise la dérogation permettant de recourir, sans condition, aux marchés de conception-réalisation. La conception-réalisation lorsqu’elle est utilisée à bon escient a des avantages incontestables.
Les opérations concernées doivent répondre à certains critères. La maîtrise d’ouvrage doit mettre en place une organisation spécifique. Le montage et le suivi opérationnel doivent être adaptés à la procédure.

Public

  • Responsable de programmes et d’opérations, chargé de programmes et d’opérations, chef de service, maîtrise d’ouvrage.

Accessibilité des personnes en situation de handicap : nous contacter.

Prérequis

Aucun.

Objectifs

  • respecter toutes les étapes du montage et du suivi d'une opération en conception-réalisation depuis la consultation jusqu'à la réception
  • mettre en œuvre les critères de choix de cette procédure
  • repérer les risques, les inconvénients et les atouts du montage en conception-réalisation.

Contenu

1Avant

- À la rencontre de votre formateur                                 
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?

2Pendant - En groupe

Présentation du montage et de ses spécificités ; modalité de désignation du groupement
- les conditions de recours aux marchés de conception-réalisation
- la consultation et désignation du groupement : publicité, critères de sélection proposés, remise et analyse des candidatures, - remise des offres...


Conséquences pratiques pour le maître d’ouvrage de la modification des rôles et des attributions des principaux acteurs
- le rôle du maître d’ouvrage et de l’éventuel assistant technique au maître d’ouvrage
- le groupement concepteur–réalisateur : type de groupement, répartition des tâches


Gestion et prise en compte de la modification de l’enchaînement des tâches
- l’importance de la définition précise du programme en phase amont
- la contractualisation anticipée du marché de travaux, définition des tranches


Conduite, par le maître d’ouvrage, des prestations et des interactions entre les acteurs
- la gestion des interactions entre les acteurs / la réception des missions d’étude par phase et l’affermissement des tranches / le suivi de la réalisation et la responsabilité du concepteur
- les problèmes liés à l’exécution des travaux


La gestion des modifications
- l’engagement contractuel sur les coûts et les délais / l’engagement à prix global et forfaitaire / les conditions de modification du prix ou des délais

Les pénalités et retenues
- quelles pénalités et retenues prévoir dans les documents contractuels ? Quelles finalités ? 

La réception des travaux
- les opérations préalables / le rôle du concepteur / le prononcé de la réception par le maître d’ouvrage / les effets de la réception.

3Après

- Qu'ai-je retenu de ma formation ?
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent.

Pédagogie

Cette formation fera alterner exposés, études de cas pratiques, descriptions de situations.

Evaluation

Chaque stagiaire sera questionné en amont, pendant et à l’issue de la formation pour identifier ses attentes, vérifier ses acquis et évaluer sa satisfaction globale de la formation.

Animation

Djilali DEROUICHE, Consultant-formateur Ingénieur en Bâtiment, Directeur de la maîtrise d’Ouvrage ou Grégoire MAILHES, Consultant-formateur, expert en maîtrise d’ouvrage.

Dates et prix des sessions inter

Prix netDuréeDates 
1610 €2 jours / 14 heures les 1 et 2 juin 2026

Formation à distance

Inscription
1610 €2 jours / 14 heures les 14 et 15 décembre 2026

Formation à distance

Inscription
Anne De Poulpiquet - 06 61 15 23 39 - anne.de-poulpiquet@afpols.fr

En intra

Ce stage peut être organisé en intra ou adapté sur mesure dans votre organisme ou dans votre région.

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