Réussir une opération de conception-réalisation

Code C0211
La loi ELAN pérennise la dérogation permettant de recourir, sans condition, aux marchés de conception-réalisation. La conception-réalisation lorsqu’elle est utilisée à bon escient a des avantages incontestables.
Les opérations concernées doivent répondre à certains critères. La maîtrise d’ouvrage doit mettre en place une organisation spécifique. Le montage et le suivi opérationnel doivent être adaptés à la procédure.
Durée: 2 jours

Pour qui ?

  • Responsable de programmes et d’opérations.
  • Chargé de programmes et d’opérations
  • Chef de service. Maîtrise d’Ouvrage

Accessibilité des personnes en situation de handicap : nous contacter.

Objectifs

  • respecter toutes les étapes du montage et du suivi d'une opération en conception-réalisation depuis la consultation jusqu'à la réception
  • mettre en œuvre les critères de choix de cette procédure
  • repérer les risques, les inconvénients et les atouts du montage en conception-réalisation.

Contenu

Présentation du montage et de ses spécificités ; modalité de désignation du groupement

les conditions de recours aux marchés de conception-réalisation
les avantages et inconvénients de la procédure
la consultation et désignation du groupement : publicité, critères de sélection proposés, remise et analyse des candidatures, remise des offres, audition des candidats, commission technique, jury, mise au point du marché

Conséquences pratiques pour le maître d’ouvrage de la modification des rôles et des attributions des principaux acteurs

le rôle du maître d’ouvrage
le rôle de l’éventuel assistant technique au maître d’ouvrage
le groupement concepteur–réalisateur : type de groupement, répartition des tâches

Gestion et prise en compte de la modification de l’enchaînement des tâches

l’importance de la définition précise du programme en phase amontla contractualisation anticipée du marché de travaux, définition des tranches

Conduite, par le maître d’ouvrage, des prestations et des interactions entre les acteurs

la gestion des interactions entre les acteurs
la réception des missions d’étude par phase et l’affermissement des tranches
le suivi de la réalisation et la responsabilité du concepteur
les problèmes liés à l’exécution des travaux

La gestion des modifications

l’engagement contractuel sur les coûts et les délais
l’engagement à prix global et forfaitaire
les conditions de modification du prix ou des délais

Les pénalités et retenues

quelles pénalités et retenues prévoir dans les documents contractuels ?
pour quelles finalités ?

La réception des travaux

les opérations préalables à la réception
le rôle du concepteur
le prononcé de la réception par le maître d’ouvrage
les effets de la réception.

Pédagogie

Cette formation fera alterner exposés, études de cas pratiques, descriptions de situations.
Chaque stagiaire sera questionné en amont, pendant et à l’issue de la formation pour identifier ses attentes, vérifier ses acquis et évaluer sa satisfaction globale de la formation.

Prérequis

Aucun.

Animation

Djilali DEROUICHE, Ingénieur en Bâtiment, Directeur de la maîtrise d’Ouvrage.

Dates et prix

Prix netDuréeDates 
1490.0€14 heuresles 19 et 20 janvier 2023Formation à distance inscription
1490.0€14 heuresles 30 et 31 mars 2023Formation à distance inscription
1490.0€14 heuresles 12 et 13 octobre 2023Formation à distance inscription

Anne De Poulpiquet - 01 40 75 79 06 - anne.de-poulpiquet@afpols.fr